foda mc donald





Curso : Planeamiento Estratégico
Tema : Análisis FODA de
Mc Donald’s
Docente : Félix del Rosario Ávalos
Carrera : Administración de EmpresasCiclo : VI

Lima – Perú
2014

ANALISIS FODA DE Mc Donald’s












FORTALEZAS – F

F1.Pocesionamiento de la marca
F2.Imagen Corporativa
F2.Rentabilidad, calidad, precioF3.Infraestructura, managment.
F4.Personal capacitado
F5. Alto poder de negociación con los proveedores
F6.Menus adaptados a mercados locales
F7.Lider en su categoría de comida rápida
F8.Variedad de menús al consumidor
F9.Rapidez en el servicio de la comida rápida.



DEBILIDADES – D

D1.Tardanzas en la atención de horarios picos.
D2.Alta rotación del personal
D3.
D4.
D5.
D6.OPORTUNIDADES - O

O1.Adquirir nuevas tecnologías
O2. Recursos humanos calificados
O3.Aperturas de nuevas sucursales.
O4.Introducir nuevos productos
O5.Crecimiento en los mercados asiáticos ycrecimiento en la economía en Oceanía.
O6.El crecimiento de la velocidad del estilo de vida moderna
O7. Introducirse restaurantes en países donde aun no tenga presencia.
O8. Aumento de lasfranquicias
O9. Capital humana más cualificado
ESTRATEGIAS – FO
1.Fortalecer
2. Fijacion de precios económicos a través de promociones.( F2,F8,O4,O7,)
3.Ofrecer servicios Wifi (F2,F3,O1,O6,)
4. Anadirservicio de cafetería, para competir con los servicios de Starbucks.(O5,F4,F6)
5.Disminución del costes para la adquisición de franquicias.

ESTRATEGIAS - DO


1.Capacitcion para una buenacalidad de atención (D1,O1,)
2.Contratar personal rotativo en horarios y fechas pico.
AMENAZAS - A

A1.Ingreso de Nuevos Competidores
A2.Productos sustitutos
A3.Quejas
A4.Cambios de tendencias
A5.Quejas y reclamaciones
A6.









ESTRATEGIAS - FA

1.Descuento Psicológico: se fija un precio artificial relativamente alto, con su descuento
(F5,A1,A2,)
2.Innovar productos nuevos...