FODA Soprole

4. Realizar un anális estratégico F.O.D.A de la empresa identificada.

Fortalezas:

Equipo Humano de Calidad: Soprole ha permitido que sus empleados se sientan motivados en sus puestos de trabajo, otorgándoles salarios adecuados para cubrir sus necesidades básicas, de una manera justa y a través de políticas motivadoras establecidas por Soprole. (SOPROLE, 2013)
Promover el medio ambiente: Através del control y disminución de los riesgos de contaminación de la leche a nivel predial. Y una puesta en marcha del diseño sustentable del centro de distribución Rukán. (SOPROLE, 2013)
Alta responsabilidad social: Soprole lleva años promocionándose con el mismo eslogan: “lo podemos lograr”. Un mantra que también guía los objetivos de su equipo de trabajo que aspira a que "toda persona quepiense en lácteos, piense en Soprole". El eje de la política de Responsabilidad Social de Soprole se centra en torno a las familias de Chile y gira alrededor de cuatro conceptos principales: Deporte, Educación, Inclusión y Sustentabilidad. (SOPROLE, 2013)
Fuerte trabajo en equipo: Soprole ha desarrollado la formación de grupos de trabajo, donde sus integrantes se comunican con cierta frecuencia ypueden ejercer influencia mutua, lo que acarrea beneficios como la cooperación interdepartamental, reducción del ausentismo, rotación y mejoramiento de la comunicación. (A fines del 2004 abre sus oficinas corporativas en la comuna de Vitacura a fin de fortalecer su trabajo en equipo) (SOPROLE, 2013)
Eficiencia en distribución y alta cobertura: La empresa le permite una cobertura a nivel nacionalpara todas sus líneas de productos y al mismo tiempo, amortiza los costos de estos, constituyéndose en un aspecto clave, en una industria de consumo masivo. (SOPROLE, 2013)
Calidad: Una de las mayores fortalezas de Soprole es su calidad. El compromiso de Soprole con sus clientes es dar al cliente y a la sociedad, la oportunidad de acceder y satisfacer sus necesidades con productos de mayorcalidad que cumplen con los requisitos exigidos por ley y valores agregados que superen sus expectativas. La calidad de sus productos se traduce en confiabilidad por parte de los consumidores. (SOPROLE, 2013)
Experiencia: Soprole es una empresa chilena que desde hace 65 años ha estado desarrollando el mercado lácteo de nuestro país. Soprole se ha consolidado como líder en el sector lácteo a nivelnacional. ( SOPROLE S.A)
Innovación y diversificación: La permanente innovación y diversificación de productos realizada por Soprole, es una fortaleza que le ha permitido sobresalir frente a la competencia y le permite tener hoy productos que gozan de la preferencia de los chilenos en cada una de las categorías en las que participa . Cada producto elaborado por Soprole posee elementos de carácterdiferenciadores con respecto a sus competidores. ( SOPROLE S.A)
Marca Soprole: Las marcas son un componente intangible de lo que representa Soprole en la mente de sus consumidores, pues representan un conjunto de promesas que construyen una propuesta de valor clara para aquellos en las distintas ocasiones de consumo y que destacan a sus productos por sobre otras opciones existentes.
Soprole nosólo es la marca líder de la industria láctea, además es una de las cinco marcas globales más reconocidas por los chilenos. (SOPROLE, 2013)

Oportunidades:

Incorporación de Soprole a nuevos mercados: Soprole tiene como estrategia principal, la búsqueda de nuevos mercados para desarrollarse y la innovación en nuevos productos para ofrecerles a los distintos segmentos, de manera de satisfacer susnecesidades, otorgándole la mejor calidad y el precio más adecuado posible (el 2006 ingresa la marca de agua Next a la categorías de aguas envasadas). (Aproleche)
La combinación de operaciones, a través de fusiones que Soprole realizó con otras empresas para otorgarle a esta, efectos de mayor crecimiento, es una oportunidad potencial. (La compra de Dos Álamos S.A.C.I la que se fusiono con...