FODA O DAFO

Páginas: 2 (408 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2015
FODA O DAFO: es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas yOportunidades) en una matriz cuadrada. Uno de los primeros conceptos que adquirimos al llegar a la Universidad (y que nos acompaña durante toda nuestra vida profesional) es el de la matriz FODA, donde encada uno de sus cuatro cuadrantes podemos describir las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (palabras repetidas como un Mantra, a esta altura de las cosas) de casi todo lo que nos rodea enel ámbito empresarial, ya sea al hablar de Rivales, Nuevos Productos, Equipos de Trabajo o Negocios a Desarrollar.
Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian alprograma o proyecto de otros de igual clase.
Las debilidades se refieren a todos aquellos elementos, recursos de energía, habilidades y actitudes que la persona ya tiene y que constituyen barreras paralograr la buena marcha de sus vida.
Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
Las amenazas sonsituaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.


Fortalezas: soypositivo, Responsable con las cosas que debo hacer en universidad, soy una persona que se caracteriza por su seriedad y respetuosa a la hora de dirigirse hacia otra persona. Siempre digo que si noeres parte de la solución eres parte del problema. Siempre dando opiniones constructivas.
Debilidades: el no poder seguir con la lucha de obtener el titulo de administrador de aduana por la razón dela crisis económica que hay en nuestro país que eso conlleve a que yo le preste mas atención a el trabajo que a los estudios.
Oportunidades: amor, unión y paz que hay en mi familia eso me ayuda en...
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