FODA Y MATRIZ FODA

FODA y Matriz FODA: estrategias para realizar un diagnóstico empresarial

a) ¿Qué representa el diagnóstico empresarial?
Representa una herramienta necesaria para valorar la empresa desde un puntode vista tanto interno como externo.

El diagnóstico permite al dueño o gerente de la empresa buscar medios para superar los problemas que no dejan crecer la empresa o negocio, ya que según lasdebilidades y amenazas de la empresa se puede conocer el entorno al que debe enfrentarse.
En otras palabras, si la empresa no se conoce internamente primero, entonces tenderá al fracaso debido a que noconoce sus debilidades. Igualmente, si no conoce sus amenazas difícilmente podrá notar lo que debería de hacer frente a la competencia


b) FODA personal
Fortalezas:
1. Paciente.
2. Luchadora.
3.Constante.
4. Capaz.
5. Optimista.
6. Respetuosa.
7. Honesta- soy coherente entre lo que digo, creo y hago.
8. Determinada.
9. Me adapto a los cambios.
10. Soy emprendedora.

Oportunidades:
1. Miprimera carrera se especializa en el idioma inglés.
2. Estoy estudiando una nueva carrera que permite desarrollar mi propio negocio.
3. Apoyo familiar – económico y moral.
4. Trabajo cerca de mi casa yfuturo negocio.
5. Tengo acceso a un préstamo.
6. Trabajo de forma excelente bajo presión.
7. Tengo el apoyo de mi esposo quien es graduado de la misma carrera que yo.
Debilidades:
1. Soyirresponsable.
2. Soy muy lenta para realzar una tarea.
3. Tengo pocos conocimientos empresariales por el momento.
4. Tengo poca habilidad para las matemáticas.
5. Poca experiencia laboral.

Amenazas:
1. Envidiasprofesionales.
2. Mucha competencia en el mercado laboral.
3. Poca oferta laboral en mi primera área de estudio (idioma inglés).
4. Economía inestable.
5. La situación violenta del país pone el futuroimpredecible.












c) Matriz FODA

FORTALEZAS
1. Paciente.
2. Luchadora.
3. Persistente.
4. Capaz.
5. Optimista.
6. Respetuosa.
7. Honesta- soy coherente entre lo que digo, creo y hago....