foda y organigrama de empresas

 OBJETIVO
Ser un supermercado de gran trayectoria en el sector, proporcionando productos y servicios para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, procurando que los mismos se sientanbeneficiados con un ambiente de confianza y familiaridad mediante un excelente servicio y precios accesibles, pues su satisfacción es la nuestra.
MISIÓN
Contribuimos a una mejor calidad de vida,con los intereses de nuestros empleados y con la comunidad en general.

VISION
Seremos uno de los supermercados más importantes, reconocidos por nuestros clientes, proveedores y competidores. Estolo lograremos aumentando nuestra capacidad instalada, el número de clientes y las ventas.

FODA
Fortalezas
•Productos frescos y de la mejor calidad
•Ofrece compras en un lugar agradable yfuncional.
•Recursos Financieros
•Infraestructura física
•Buena imagen ante el cliente y sus proveedores
•Calidad en sus productos
•Calidad en el servicio
•Cuentan con un equipo de alta tecnología•Experiencia en el negocio/conocimiento del mercado
•Cuenta con su propia planta de producción

Debilidades
•Poca promoción de nuestra empresa
•Poco personal para brindar servicio a losclientes

Oportunidades
•Mejoras en la capacitación del personal
•Mejorar nuestra imagen con todo el entorno de cliente, proveedores y socios.
•Incremento del mercado potencial de diferentessectores del negocio
•Análisis de bases de datos
•Enfoque a otros tipos de mercado en cuanto a segmentación por tipo de cliente
•Mejoras en nuestra propaganda incrementando página web y diferentes cosaspara darlo a conocer.

Amenazas
•Situación económica del país
•Competencia en el mercado
•Poder Adquisitivo
•Inflación





ORGANIGRAMA















ANALISIS DE PUESTOSDEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Gerente de RH:
1. Dirigir el Desarrollo del Talento Humano.
2. Asesorar y proponer al Directorio, la Gerencia General y otras Áreas del Organismo normas y...