Fomipyme y metodologia vester

Páginas: 8 (1885 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2012
FOMIPYME
Es un fondo de modernización y desarrollo tecnológico de las micros, pequeñas y medianas empresas, El fondo tiene una ejecución anual con recursos provenientes del presupuesto nacional.
 Su objetivo es financiar programas, proyectos y actividades para el desarrollo tecnológico de las Mipymes y la aplicación de instrumentos no financieros dirigidos a su fomento y promoción; fomipymeotorgará incentivos a programas, proyectos y actividades dirigidas al desarrollo tecnológico y al fomento y promoción del sector micro, pequeño y mediano empresarial. Su con Mincomercio y sena iniciaron con el  apoyo de  iniciativas empresariales a partir del 2004; el apoyo económico podía ser hasta del 80% de la propuesta.
El fondo opera bajo el esquema de convocatorias públicas en las cuales sedeben presentar proyectos con base en la guía de presentación de proyectos conservando los parámetros de antigüedad y experiencia del proponente, rubros cofinanciables y requisitos definidos en los términos de referencia y el manual de operaciones.
Leyes que favorecen a las Mipymes:
Ley 1231 de 2008. Por la cual se unifica la factura como título valor como mecanismo de financiación para elmicro, pequeño y mediano empresario, y se dictan otras disposiciones.
Ley 1014 de 2006. De fomento a la cultura del emprendimiento.
Ley 1116 de 2006. Por la cual se establece el Régimen de Insolvencia Empresarial en la República de Colombia y se dictan otras disposiciones.
Ley 905 de 2004. Por medio de la cual se modifica la Ley 590 de 2000. Publicada en el Diario Oficial No. 45.628. Marconormativo de la Promoción de la Mipyme en Colombia.
Ley 590 de 2000. Por la cual se dictan disposiciones para promover el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresa.
Decretos que favorecen a las Mipymes:
Decreto 3820 de 2008. Por el cual se reglamenta el artículo 23 de la Ley 905 del 2 de agosto de 2004, sobre la participación de las cámaras de comercio en los programas de desarrolloempresarial y se dictan otras disposiciones.

Decreto 4233 de 2004. Por medio del cual se otorga el Premio Colombiano a la Innovación Tecnológica Empresarial para las Mipymes en el 2004.
Decreto 1780 de 2003. Por medio del cual se crea el Premio Colombiano a la Innovación Tecnológica.

Metodología para la aplicación de la MATRIZ DE VESTER.
Se aplica en la matriz el nivel de CAUSALIDAD de cadacriterio y se utiliza para identificar las CAUSAS y EFECTOS y sus relaciones.

0 No es causa.
1 Causa Débil.
2 Causa Media.
3 Causa Fuerte.
4 Causa Muy Fuerte.
De acuerdo con la calificación otorgada a cada criterio en cuanto a su ACTIVIDAD o PASIVIDAD se tipifican en cuatro categorías de criterios que deben ser tratados de forma diferente.
5. CRITERIOS ACTIVOS.
Tienen un total de ACTIVOSALTOS y un total de PASIVOS BAJOS. Son criterios que influyen mucho sobre los demás criterios; pero que no son causados por otros.
2. CRITERIOS PASIVOS.
Tienen un total PASIVOS ALTOS y un total de ACTIVOS BAJOS, son criterios que no influyen de manera importante sobre otros criterios; pero que son causados por la mayoría de los demás y son determinados como los EFECTOS.
3. CRITERIOS CRITICOS:Tienen un total de ACTIVOS ALTOS y un total PASIVOS ALTOS representa el criterio que es CAUSA apreciable de otros y que es causado por los demás. Requiere un tratamiento especial pues influyen y son influenciados, es decir, que están en un punto de equilibrio entre las CAUSAS y CONSECUENCIAS (EFECTOS).
4. CRITERIOS INDIFERENTES.
Tienen un total de ACTIVOS BAJOS y un total de PASIVOS BAJOS, notienen ningún efecto de Causalidad ni de Consecuencia.

Metodología de Trabajo con la Matriz de Véster.
1. Definir el Problema Central.
2. Identificar las posibles causas que influyen sobre el problema, generalmente se trabaja con un número de menor e igual de 10.
3. Para su identificación pueden utilizarse otras técnicas ejemplo: la Técnica Delphi; pero debe emplearse la misma escala de...
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