Foot Locker analisis de componentes administrativos.

Foot Locker

Foot Locker es una multinacional estadounidense dedicada al calzado y ropa deportiva. Su sede se encuentra en Nueva York y opera en más de 20 países con cerca de 3.900 franquicias.Como seña principal de identidad, su logotipo y empleados visten un uniforme similar al de los árbitros en las ligas deportivas americanas.
Entorno general:
a) Tecnológicos: El internet ha modificadoel estilo de servicio de esta empresa facilitando las ventas por internet por vía PayPal y mensajería, también se ha logrado entrar al portal web de la empresa para poder crear tu propio estilo decolores del par de calzado deportivo deseado.
b) Económicos: Un sube y baja de impuestos, bolsa de valores y acciones afecta en el cambio de precios del producto, en este caso de calzado deportivo asícomo también modificar el precio hacia la zona donde se dirige el producto.
c) Político/Legales: Estos fuerzan a la empresa a regirse bajo las leyes de cada país y de cada estado donde se tenga unasucursal de la empresa laborando.
d) Socioculturales: Modifica la venta de calzado deportivo en cada diferente sucursal dependiendo su lugar demográfico que provee la empresa, por ejemplo: la sucursalde New York no venderá la misma variedad que en la sucursal de Barcelona ya que en cada país los gustos en base a la cultura van cambiando.
e) Internacional: Obliga a la empresa a buscar posicionarseen otros países o estados ya que la competencia es dura.
Entorno de las tareas:
a) Clientes: Se le ofrece un diferente producto a cada distinto tipo de cliente, observando que deporte es el quepráctica o su estilo de vida.
b) Competidores: Los competidores directos vienen siendo las diferentes empresas con sucursales con venta del mismo producto, por ejemplo aquí en Veracruz una similar seria“Mister Tennis” y los competidores indirectos vienen siendo empresas de calzado así como zapaterías.
c) Proveedores: En proveedores podemos ubicar con facilidad a Nike, Adidas, Jordan, etc, ya que...