Formacion de equipos de alto desempeño

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Valle del Momboy
Vicerrectorado
Centro de Formación Permanente
Monseñor “Jesús Manuel Jáuregui Moreno”

Formación de equipos
De alto desempeñoParticipante:
Sandra Colmenares. C. I. 14.864.963
Facilitador: Ángel Uzcategui
Formación de equipos de alto desempeño

Guanare, junio de 2011
FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

1.-¿Qué aprendizajes han sido oportunos en el inicio de mi formación como especialista?
Las instituciones educativas son organizaciones que ameritan la administración y distribución de los recursosfísicos, humanos y financieros con los cuales cuenta para lograr su propósito. Quien dirige la organización, es un gerente que debe trabajar con personas las cuales deben realizar una serie de pasos parael logro de las metas propuestas; la fundamental, la planificación para de esta manera llevar la secuencia y el orden de los pasos venideros. Para Weber la organización es un “grupo corporativo”entendiendo éste como “una relación social que, o bien está cerrada hacia fuera y bien delimitada mediante reglas y disposiciones de admisión de personas ajenas”.
Ahora bien, en los últimos tiempos sehabla mucho de liderazgo, lo cual son las acciones, habilidades y capacidades que tiene una persona para influir e interceder en un grupo de personas. Sin embargo, no todo gerente es un líder ni todolíder es un gerente. Sería ideal que un gerente tuviese características de líder puesto que de ejercerlo pudiera interferir para que en conjunto lograran las metas propuestas. El gerente es la personaencargada y responsable de regir una empresa y está autorizado para tomar las medidas necesarias para hacerlo a fin de cumplir los objetivos de la organización.
No obstante, un gerente debe cumpliruna serie de pasos para efectuar sus funciones de manera efectiva. Autores como Fayol hace algunos años distribuyeron el ejercicio de un gerente en varias etapas; más adelante, Chiavenato...