Formacion de Proyectos

Páginas: 5 (1208 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2014

Introducción
Siempre habrá quien quiera o tenga ganas de realizar un proyecto para cumplir sus sueños y sentirse realizado para ello existen instituciones en las que estos proyectos son recibidos para darles seguimiento pero muchas veces no sabemos como plantear el problema o la situación para presentar un proyecto formal.
Para esto se plantea una guía para saber el ¿porque se va a creardicha organización? Para ello se elabora un proyecto de investigación donde se exponen las razones por las cuales es benéfico y rentable el grupo a formar ya sea para ofrecer un producto que ayude a mejorar la calidad de vida de algunas personas en especifico o a toda la población o brindar un servicio en el cual la gente sea beneficiada por algo que no puede o quizá no quiera hacerlo.
Pero nouno no siempre cuenta con el conocimiento o no sabe la forma adecuada de cómo plantear la situación, y para ello se establecen agencias que están dispuestos a ayudar y orientar a personas que están dispuestos a emprender el viaje al mundo de los negocios para que puedan plasmar cada parte y esencia de el proyecto que tienen en mente antes de llevarlo a cabo.









Desarrollo deProyectos
Para realizar un proyecto se deben de seguir algunos pasos que ratifican que el proyecto sea factible. Por lo general el estudio de una inversión se centra en la viabilidad económico financiero, y toma el resto de las variables únicamente como referencia, pero cada uno de las variables son elementos que de una u otra forma, determinan que un proyecto se concrete o no.
Los proyectos partendesde analizar un problema que afecte a la sociedad y de ahí plantear una posible solución.
El manual de proyectos explica como hacer un proyecto de buena calidad ayuda a comprender y a aplicar los principios básicos que debe de contener cualquier proyecto a manera de que pueda comprobar que sea viable y haciéndolo sostenible, ayuda a desarrollar ideas de proyectos sobre la base de necesidadesreales y los recursos que sean necesario para convertirla en un plan de ejecución y un presupuesto.
También Ayuda a desarrollar un plan de seguimiento y evaluación que incorpore un proceso para verificar y corregir el plan de ejecución así como la evaluación de logros.
Existen varios métodos aplicados para realizar un proyecto y el manual establece el ciclo de un proyecto que consta de lo siguiente.En el ciclo de elaboración comprende cuatro pasos para el desarrollo de los proyectos.
1. Identificar el proyecto
2. Formulación del proyecto
3. Planificación de la ejecución
4. Planificación del seguimiento y evaluación
El paso 1 es la identificación analiza la situación y problema planteado por los que quieren desarrollar el proyecto.
El paso 2 es en base al resultado del análisisse establecen objetivos a alcanzar y se plantean todo lo que se va a necesitar para llevar a cabo el proyecto.
El paso 3 se elabora el plan de ejecución en donde se desarrolla un plan de ejecución y aquí entra el presupuesto para llevar a cabo el proyecto.
El paso 4 es hacer una planificación y presupuesto a lo que refiere el plan de seguimiento y evaluación.
El ciclo de Evaluación Ex ante delproyecto es donde se evalúan las especificaciones técnicas con las que contara la empresa y se evalúan las estrategias y el plan de negocios, esto para determinar el grado de alcance de los objetivos tanto durante la implementación como después de la ejecución del proyecto
El ciclo de La presentación y aprobación se presenta la propuesta de proyecto al donante y este determina si es viable paraposteriormente firmar el contrato.
Posteriormente viene la ejecución donde ya es aplicado todo lo que esta incluido en el proyecto ejecutivo y se desarrolla un plan de trabajo en donde se incluyen evaluaciones en recursos humanos, financieros y tiempos.
Y el seguimiento va de la mano con el proyecto desde la ejecución donde se verifica la productividad y la rentabilidad para saber si se...
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