Formacion

Nombre de la empresa: MECATRÓNICA Y MECANICA SA de CV
RFC: DAGR651024HGTRM00
MISION: Somos una empresa dedicada a otorgar servicio a todo público en general. Muestra misión “simplemente complacerte en todos los sentidos” satisfacer las necesidades de nuestros clientes, cumpliendo con las exigencias que nos piden atreves de los más altos estándares de calidad. Sabemos que nuestrasexistencias como empresa dependen de ellos por eso estamos comprometidos con:
* Nuestros clientes
* Proveedores al ofrecerlo
* Nuestra propia empresa

VISION: Consolidarnos como una empresa de alto rendimiento y siendo unos de los principales en todo el estado y el país.
VALORES:
* Liderazgo: la valentía para sobresalir de la competencia
* Integridad: ser real
* Pasión:comprometidos de corazón y mente con el bienestar de nuestros clientes
* Calidad: lo que hacemos lo hacemos bien
* COMPROMISO CON LA SOCIEDAD: siempre diciéndoles la verdad
* RESPETO: nunca agrediendo a los clientes
* RESPONSABILIDAD: a la hora de entregar y de atender
* COMUNICACIÓN: hablar con la verdad cuando no podamos hacer lo pedido

Metas
* Consolidarnos dentro de lasprincipales negocios de mecatronica y mecánica en el municipio
* Expandir nuestro lugar de trabajo siendo aun más grandes y poder brindar un mejor servicio
* Crear más centros de trabajo para que atendamos mas lugares
Objetivos
Objetivo General. Estudiar la factibilidad que tendrá el montaje de una Empresa Industrial en el municipio de valle de Santiago Gto.
Objetivos Específicos
*Llevar a cabo un estudio de mercados por medio de encuestas y su posterior análisis, que permita determinar la oferta de materias primas existentes y su disponibilidad a lo largo del tiempo; la aceptación y demanda potencial por parte del mercado meta y la distribución disponibles para la comercialización del producto.
* Elaborar un estudio que defina los aspectos técnicos que intervienen enlos procesos productivos de la Empresa Industrial
* Ejecutar un estudio de localización (macro y micro localización) para conocer la mejor ubicación posible de la Empresa Industrial Procesadora y Comercializadora de hornos y realizar la distribución optima que deberá tener la planta para un desarrollo óptimo de operaciones productivas y administrativas.
* Definir la estructura orgánica yadministrativa requerida por la Empresa Industrial Procesadora y Comercializadora de hornos para garantizar una efectiva gestión productiva.
* Evaluar la viabilidad económica que tendrá la empresa por medio de un estudio financiero, realizando proyecciones financieras y definiendo los costos de funcionamiento.
POLITICAS DE LA EMPRESA:
1. Brindar un servicio de calidad siempre, hacer lascosas bien a la primera vez.
2. Dar un trato digno a los clientes y a los miembros de la empresa.
3. Humanidad ante todo.
4. Satisfacer al cliente con la calidad del producto o servicio.
5. Una política puede ser la de calidad, que es la mas importante y que se
6. enfoca a la satisfacción total del cliente.
7. Que todo el personal utilizara uniforme.
8. capacitación atodos los niveles.
9. fomentar la oportunidad de crecimiento dentro de la empresa.
10. documentación requerida para entrega de materiales y/o suministros.
11. promoción de actividades deportivas, sociales y culturales.
12. Otra, reconocimientos al personal por ideas de mejora y/o ahorro para la empresa.

PLANTEAMIENTO:
El desgaste de las piezas metálicas debe definirse comouna pérdida gradual, dimensional y de masa de metal. Cuando una pieza se deforma excesivamente, de manera que no puede trabajar adecuadamente, se debe reemplazar o recuperar. Mientras que los resultados finales que ocasiona el fenómeno de desgaste son similares, las causas de éste son diferentes.

Filosofía: Entregar el mejor servicio al cliente para que así como garantizar que el equipo...