FORMAS DE ORGANIZACION ADMINISTRATIVAS


Formas de organización administrativa
Iván Medina Jiménez


2.1 INTEGRACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 
NIVEL FEDERAL 
Tenemos diferentes unidades administrativas de las cuales podemos distinguir a la Presidencia de la República, Secretarías de Estado, Departamentos Administrativos (en este momento, no contamos con ninguno), Consejería Jurídica, Procuraduría General de la República,Organismos Descentralizados,  Desconcentrados, Empresas Públicas, Instituciones Nacionales de Crédito y los Fideicomisos Públicos.

NIVEL ESTATAL O LOCAL 
Encabezado por el Gobernador del Estado, el Jefe de Gobierno, Oficial Mayor, Procurador de Justicia, Tesorero, Secretarías, Departamentos o Unidades Administrativas, Organismos Desconcentrados, Descentralizados, Empresas Públicas y FideicomisosPúblicos.
NIVEL MUNICIPAL 
Conducido por el Presidente Municipal, Sindicatos y Regidores, Tesorería municipal, Organizaciones Descentralizadas, Empresas Municipales, para - municipales, Fideicomisos Públicos o Municipales.

2.2 INTEGRACION DE LA ADMINISTRACION PÚBLICA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
La administración pública, ha evolucionado en los últimos años paralelamente con el crecimiento de la población y asítambién las tareas que el Estado ha asumido y conjuntamente con su administración. Motivada por el crecimiento sostenido de la población, ha provocado una mayor intervención del Estado en todos los asuntos de la vida nacional incursionando así en actividades que anteriormente estaban reservadas a los particulares.
A partir de 1917, la administración pública Mexicana ha diversificado sus tareas,comprendiendo objetivos que le eran ajenos. Esta circunstancia aunada al ejercicio personal del poder ejecutivo explica la vigencia de diez leyes relativas a la organización centralizada y tres a la descentralizada, en un lapso de sesenta y tres años.
El Estado posrevolucionario se inicia con una organización administrativa muy reducida y simple: seis secretarias (Hacienda y Cerdito Publico,Industria y Comercio, Fomento, Comunicaciones, Guerra y Marina y la Secretaria de Estado) y posteriormente los departamentos de Salubridad Pública, el Judicial, el Universitario y de Bellas Artes.
Posteriormente una nueva ley divide la Secretaría de Estado en las de Gobernación y relaciones Exteriores, y se crean nuevos departamentos como el de contraloría, Aprovisionamiento General, EstablecimientosLaborales y aprovisionamientos militares.
En términos generales, puede decirse que la participación Estatal en la vida económica y el desarrollo social fueron las pautas que inspiraron, sin olvidar el estilo del gobierno en turno, la vigencia de nuevas leyes organizativas, y con estas la creación, fusión, supresión de Secretarías y departamentos de Estado, su denominación y su transformación dedepartamentos en Secretarías.
La Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. En vigor desde el día 1° de enero de 1977, ajustó el aparato administrativo, según lo explica en sus propios motivos, para evitar duplicaciones, precisar responsabilidades y simplificar estructuras.
Este ordenamiento ha introducido algunas innovaciones en la materia. Quizás la más importante consiste en que por primeravez, una ley reglamentaria del artículo 90 Constitucional regula conjuntamente tanto la administración centralizada como la paraestatal, detallando los órganos y entidades que componen a una y a otra.
El Presidente de la república es la cúspide de la organización administrativa y la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal lo faculta para crear unidades de apoyo técnico y de coordinaciónen áreas que el propio titular del ejecutivo determine como prioritarias. A la fecha funcionan: La Coordinación General de Estudios Administrativos, la Coordinación General de Comunicación Social, la Unidades de Asuntos Jurídicos y de asesoría técnica, la coordinación del sistema nacional de Evaluación, la coordinación General de Proyectos de Desarrollo, la Coordinación General de Productos...