Formas Graficas De Representacion De Las Organizaciones
Páginas: 11 (2589 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2012
| REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD “ALEJANDRO DE HUMBOLDT” ANÁLISIS ORGANIZACIONAL SECCIÓN: ABM0586CP |
INTEGRANTES:
Abreu, Karina C.I. 15.947.211
Noguera, Tatiana C.I. 16.258.943
Poleo, Mailyn C.I. 14.688.565
Profesor: Acevedo Daniel
Caracas, Febrero del 2012
INDICEIntroducción…………………………………………………………………………...3
Los Organigramas…………….……………………………..………………………...4
Objetivo de los Organigramas ….……………………………………...……………..4
Función de los Organigramas………….….…………………………………………..5
Ventajas y Desventajas de los Organigramas..……………..…………………………6
Criterios para Preparar un Organigrama…………………………………………........7
Símbolos y Referencias Convencionales de Mayor Uso en un Organigrama………...7
Tipos deOrganigramas………………………………………………………………10
Conclusión…………………………………………………………………………...15
Bibliografía…………………………………………………………………………..16
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo hablaremos de las formas graficas de representación de las organizaciones y por organización entendemos que es establecer o reformar algo, sujeto a reglas, orden, armonía y dependencia de sus partes; las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la funciónque cada uno debe ejecutar dentro de la empresa u organización.
Una de las herramientas más importantes al definir la estructura orgánica de la empresa u organización es el organigrama, pero por una preocupación que puede ser la técnica de confección del mismo puede hacer que se pierda de vista los fines básicos de su diseño.
Los organigramas son útiles instrumentos de organización,puesto que nos proporcionan una imagen formal de la empresa u organización, facilitando el conocimiento de la misma y constituyendo una fuente de consulta oficial; por tal razón, se especificará en el presente trabajo, diversos tópicos que están referidos al organigrama y su función en la organización de una empresa.
LOS ORGANIGRAMAS
Los organigramas son la representación gráfica de la estructuraorganizativa, usualmente aplicados a empresas u organizaciones.
Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Los organigramas son útiles instrumentos de organización y nos revelan: la división de funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, loscanales formales de la organización, la naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma.
Los organigramas muestran:
Un elemento (figuras).
La estructura de la organización.
Los aspectos más importantes de laorganización.
Las funciones.
Las relaciones entre las unidades estructurales.
Los puestos de mayor y aun los de menor importancia.
Las comunicaciones y sus vías.
Las vías de supervisión.
Los niveles y los estratos jerárquicos.
Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización.
Las unidades de categoría especial.
OBJETIVO DE LOS ORGANIGRAMAS
Servir como instrumentode apoyo que defina y establezca la estructura de la organización, así como los tramos de control y responsabilidad y los canales de comunicación que permitan una funcionalidad administrativa de la institución.
Definir la estructura orgánica formal y real de la institución que establezca los niveles jerárquicos, líneas de autoridad y responsabilidad requeridos para el funcionamientoorganizacional.
Definir, describir y ubicar los objetivos y funciones de cada puesto y unidades administrativas con el fin de evitar sobrecargas de trabajo, duplicidad, etc.
Identificar las líneas de comunicación para lograr una adecuada interrelación entre las unidades administrativas integrantes de la institución.
FUNCIÓN DE...
INTEGRANTES:
Abreu, Karina C.I. 15.947.211
Noguera, Tatiana C.I. 16.258.943
Poleo, Mailyn C.I. 14.688.565
Profesor: Acevedo Daniel
Caracas, Febrero del 2012
INDICEIntroducción…………………………………………………………………………...3
Los Organigramas…………….……………………………..………………………...4
Objetivo de los Organigramas ….……………………………………...……………..4
Función de los Organigramas………….….…………………………………………..5
Ventajas y Desventajas de los Organigramas..……………..…………………………6
Criterios para Preparar un Organigrama…………………………………………........7
Símbolos y Referencias Convencionales de Mayor Uso en un Organigrama………...7
Tipos deOrganigramas………………………………………………………………10
Conclusión…………………………………………………………………………...15
Bibliografía…………………………………………………………………………..16
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo hablaremos de las formas graficas de representación de las organizaciones y por organización entendemos que es establecer o reformar algo, sujeto a reglas, orden, armonía y dependencia de sus partes; las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la funciónque cada uno debe ejecutar dentro de la empresa u organización.
Una de las herramientas más importantes al definir la estructura orgánica de la empresa u organización es el organigrama, pero por una preocupación que puede ser la técnica de confección del mismo puede hacer que se pierda de vista los fines básicos de su diseño.
Los organigramas son útiles instrumentos de organización,puesto que nos proporcionan una imagen formal de la empresa u organización, facilitando el conocimiento de la misma y constituyendo una fuente de consulta oficial; por tal razón, se especificará en el presente trabajo, diversos tópicos que están referidos al organigrama y su función en la organización de una empresa.
LOS ORGANIGRAMAS
Los organigramas son la representación gráfica de la estructuraorganizativa, usualmente aplicados a empresas u organizaciones.
Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Los organigramas son útiles instrumentos de organización y nos revelan: la división de funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, loscanales formales de la organización, la naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma.
Los organigramas muestran:
Un elemento (figuras).
La estructura de la organización.
Los aspectos más importantes de laorganización.
Las funciones.
Las relaciones entre las unidades estructurales.
Los puestos de mayor y aun los de menor importancia.
Las comunicaciones y sus vías.
Las vías de supervisión.
Los niveles y los estratos jerárquicos.
Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización.
Las unidades de categoría especial.
OBJETIVO DE LOS ORGANIGRAMAS
Servir como instrumentode apoyo que defina y establezca la estructura de la organización, así como los tramos de control y responsabilidad y los canales de comunicación que permitan una funcionalidad administrativa de la institución.
Definir la estructura orgánica formal y real de la institución que establezca los niveles jerárquicos, líneas de autoridad y responsabilidad requeridos para el funcionamientoorganizacional.
Definir, describir y ubicar los objetivos y funciones de cada puesto y unidades administrativas con el fin de evitar sobrecargas de trabajo, duplicidad, etc.
Identificar las líneas de comunicación para lograr una adecuada interrelación entre las unidades administrativas integrantes de la institución.
FUNCIÓN DE...
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