formato capacitacion

Formato necesidades de capacitación

1. Que producto se va a desarrollar: Dar una descripción de las características del producto, requerimientos funcionales y no funcionales que permitan teneruna visión clara de los conocimientos habilidades necesarias para su desarrollo.





2. Habilidades y Conocimientos: Listar las habilidades y conocimientos que las personas que desarrollaran elproducto deben poseer. Ejemplo: Patrones de arquitectura de software, lenguajes de programación específicos, configuración de servicio de alojamiento, etc…





3. Diagnóstico de las necesidadesde capacitación: Cuales de las habilidades y conocimientos que son requeridos y no se encuentran satisfechas o necesitan ser reforzadas para empezar con la elaboración del producto. Se puede realizara través de una encuesta a los funcionarios que les permita manifestar en que áreas requieren ser capacitados.







4. Planificar como dar solución a las necesidades de entrenamiento.4.1. Acciones a Desarrollar: Establecer los temarios de capacitaciones en que se enfocara la empresa, cuales son las áreas, procesos o elementos que daran cobertura las necesidades en habilidades yconocimientos.
N°
Actividad Capacitación
Duración
Finalidad
Tipo Capacitación


Días
Horas



Java
Android
Administración
Planeación Estrateg.


Certificación - Uso de herramienta -Diplomado - Cursillos – Seminario - Conferencias
Inductiva -
Preventiva -
Correctiva -
Desarrollo de Carrera













Otras …




4.2. Participantes: Listar quienes dentrode la empresa necesitan la capacitación, se puede definir a través de las necesidades de la empresa o por medio de los resultados de la evaluación It-mark.
Nombre Funcionario
Cargo
Necesidad4.3. Cronograma de Capacitación: Se establecen los periodos en que se desarrollaran las actividades asignando los funcionarios que deben realizar la capacitación.

Actividades Capacitación...