Formato de Planteamiento de Proyectos.

Formato del Planteamiento del
Proyecto

Presentado por:
LUIS DANIEL MESIAS HERNANDEZ
CC 1143227545

TRABAJO EN EQUIPO ADMINISTRATIVO
472260

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
2013

Formato del Planteamiento del
Proyecto
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo

Fase 1:Integración del equipo de trabajo

Nombre del equipo:
LDM S&H Corp.
(S&H siglas en ingles:security and health, seguridad y salud)

Integrantes y roles asignados:
LUIS D. MESIAS HERNANDEZ

He adquirido el saber procesos tanto en equipo como de manera
individual procesos por medio de la obtención de experiencias mediante mi
propia acción y mediante mis capacidades en las relaciones sociales.

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Fase 2:Análisis del escenario
Lista de interrogantes planteados a partir delanálisis del escenario
Planes y proyectos para el alcance de los objetivos
 ¿Con que lo puedo lograr?
 Recursos con los que debo contar para ejecutar las acciones para alcanzar
mis objetivos propuestos.
 Fecha, modo de ejecución de las acciones
 Verificación y control de los resultados de las acciones ejecutadas. ¿Son
viables los resultados?


Pregunta origen del proyecto:
El proyectoademás de mí ¿Contribuye de manera positiva a mi comunidad laboral
y al medio ambiente?

Descripción de las alternativas analizadas para el desarrollo del proyecto:
Realizar un diagnóstico de una empresa, valorando sus procesos para resaltar sus
riesgos desde la óptica legislativa nacional e internacional.

Aspectos que se conocen y desconocen de la problemática generadora del
proyecto:Se conoce: ISO 9001:2008, ISO 18000:1, GTC45, L1562/2012, L100/1993, CPC, CST.
Se desconoce: Los riesgos no valorados aún, su grado de peligrosidad tanto al
recurso humano como a los bienes, monto económico para sugerir mejoras en las
falencias que se lleguen a encontrar.
Nombre del proyecto:

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Análisis de la Gestión de Riesgos Laborales y el impacto sobre el Medio
Ambiente

Rolesasignados
Implementación de un vigía o coordinador SISOMA (Seguridad Industrial, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente) teniendo en cuenta: # de trabajadores, actividad
económica.
Crear el Comité Paritario de Salud Ocupacional si se requiere y siguiendo las
pautas reglamentarias por parte del Ministerio de salud y protección social.
Involucrar a la alta dirección.
Coordinador de enlacesestadísticos de ausentismo, incidentes y Accidentes
laborales y E.P.
Reporte de los acuerdos de mejoramiento del desempeño y de desarrollo de
acciones de los equipos de trabajo
Esto se logra por medio de un sistema de evaluación de desempeño y en base a
los resultados adoptar medidas de mejoramiento, he aquí muy importante resaltar
la incorporación de técnicas, modelos, esquemas y sistemas en RecursoHumano

Fase 3 Planteamiento del proyecto
Fundamentación conceptual de la problemática seleccionada:
En toda empresa teniendo en cuenta su actividad económica siempre estará
inherentemente presente los riesgos, el cual estos pueden ser de todo tipo y
pueden generarse simultáneamente en un microclima de trabajo, destacándose
unos más que otros. La gravedad aumenta cuando los riesgos puedenmaterializarse en la gente, en los equipos y herramientas de trabajo, en los
materiales, en la tecnología o la técnica utilizada en la producción y en los actos
administrativos, estos mismos riesgos se pueden clasificar de acuerdo con los
efectos que puedan ocasionar sobre la salud de los trabajadores como los de
origen higiénico (generan enfermedades profesionales) y aquellos de origen deseguridad es decir que pueden ocasionar accidentes de trabajo.

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Importancia del proyecto para el ámbito social y laboral:
El implementar medidas, adoptar actitudes e interiorizar la importancia de la salud
y planes de P&P a la salud laboral nos permite mejorar las condiciones de trabajo
de los empleados para hacer su labor más segura y totalmente eficiente
reduciendo las E.P. y A.T....