Formato de preparación del plan de negocios

FORMATO DE PREPARACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS

TITULO DEL PLAN DE NEGOCIOS: ………………………………………………..

1. ANTECEDENTES DE LA OECA
1.1 Nombre y razón social de la OECA
1.2 Año de fundación
1.3 Localización de la OECA (Departamento, Municipio y Comunidad, dirección, teléfono, fax, e mail)
1.4 Nombres del Representante Legal y persona de contacto (Dirección, teléfono, e mail)
1.5 Nº de sociosactivos y pasivos de la OECA Adjuntar lista
1.6 Nº Socios (hombres y mujeres) que participan del plan de negocios Adjuntar lista

2. DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA
2.1 Definir el negocio en el que se encuentra la OECA

La OECA se encuentra en el negocio de la agroindustria de la quinua real orgánica.
2.2 Descripción precisa del negocio a desarrollar
Ejemplo: Se acopiarán 1000 QQ. Dequinua por mes de los productores asociados, de los cuales 500 qq. serán procesados para el subsidio de lactancia y maternidad, 200 qq. Para hojuelas y 300 qq. Para harinas que serán comercializados al PMA destinados al desayuno escolar de del Municipio de Pan Duro.
2.3 Ubicación actual del producto en el mercado (masivo , diferenciado), El producto a comercializar es de consumo masivo o serádestinado a mercado diferenciados (orgánico, solidario, etc.)
2.4 ¿Cuál es la inversión que solicita al FONDOECAS y cuál será la importancia en el proceso de transformación y comercialización? (maquinaria, equipo, obras, asistencia técnica), Ejemplo:
Se solicita un sensor óptico de 100 canales con capacidad de procesamiento de 50 qq/hora, de procedencia nacional y Asistencia Técnica.
Estamaquinaria mejorará la calidad de la quinua, (libre de impurezas: piedrecillas, pajas, etc.), permitirá minimizar costos de mano de obra, etc.
La asistencia técnica estará destinada a la elaboración de un manual de mantenimiento y capacitación para operar la máquina.
2.5 ¿En que medida ayuda al negocio en mejorar los ingresos de la OECA y cual su importancia? Señalar con datos cuantitativos ycualitativos.
Ejemplo: Actualmente el valor de las ventas anuales asciende a $us. 100.000.- con el proyecto las ventas se incrementarán a $us. 120.000.- generando mayores ganancias para la OECA. El negocio ayudará a consolidar a la Organización, cubriendo sus costos operativos.
2.6 Señale como mejoran los ingresos de los socios de la OECA. Sin proyecto: Ingresos anuales por cada asociado(montoexpresado en dólares americanos)

Con proyecto: ingresos anuales por cada asociado (monto expresado en dólares americanos)

3. ORGANIZACIÓN
3.1 Definir las responsabilidades y tareas del personal en la implementación del plan de negocios. Ejemplo:
Gerente: Planificar, organizar, dirigir y controlar la ejecución del plan de negocios.
Contador: Registrar las transacciones del proyecto, elaborarinformes de ejecución presupuestaria, etc.
Técnico en Máquinas: Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de las maquinas de la planta, es el responsable del buen funcionamiento de las máquinas, etc.
3.2 ¿Cuál es el rol de los socios en la implementación del negocio? Ejemplo:
Los socios de la OECA participarán en el control de los recursos del proyecto y la buena ejecución del mismo.3.3 ¿Cuál será la estructura organizacional del negocio? Indicar en un organigrama. Ejemplo:



3.4 Señalar las aptitudes (perfil) de los 2 principales responsables de la ejecución del negocio (liderazgo, capacidades, etc.) Ejemplo:
Gerente: Técnico en Contabilidad, con experiencia en administrar proyectos, etc.
Contador: Cuenta con experiencia en elaboración de reportes de ejecuciónpresupuestaria y maneja equipo de computación, etc.

4. MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
4.1 ¿A que mercado (s) específico está dirigido el producto o servicios? Ejemplo:
La producción de quinua en grano, serán comercializados en la ciudades de La Paz y Potosí a través de PIL ANDINA, con destino al subsidio de lactancia y maternidad.

La producción de hojuela y harina se entregará al PMA en la ciudad...