formato de trabajo

HERRAMIENTAS DE GESTION ACTUALES

EMPOWERMENT
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
Dar o conceder poder; facultar, habilitar, capacitar, autorizar, dar poder de, potenciar, permitir, empoderar, otorgar el derecho (o la facultad) de, etc.;Conferir poderes; (en el sentido comercial o legal) apoderar, comisionar.
Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores.

BENCHMARKING
Proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo enorganizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación.

JUST IN TIME
El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema deorganización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido comométodo Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que senecesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan».

OUTSOURCING
 Tercerización; Proceso económico empresarial en el que una sociedad mercantil delega los recursos orientados a cumplir ciertas tareas a una sociedad externa, empresa de gestión o subcontrata, dedicada a la prestación de diferentes servicios especializados, por medio de un contrato.

OUTPLACEMENUn análisis de las capacidades del candidato, sus intereses y las posibilidades del mercado. De esta manera, se determina un plan de marketing personal y una campaña de búsqueda activa.
- Un asesoramiento para optimizar las posibilidades a la hora de presentar una candidatura para un determinado puesto de trabajo (entrevistas, negociaciones, investigación del estado de una empresa).

BALANCED SCORE CARDMétodo para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los gerentes una mirada global del desempeño del negocio. Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. 

DOWNSIZING
Forma de reorganización o reestructuración de lasempresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.

CALIDAD TOTAL

CAPITAL INTELECTAUAL

ABC COSTING

ESPIRITU EMPRENDEDOR

E-COMMERCE

KANBAN

FRANCHISING

INTELIGENCIA EMOCIONAL

KAISEN

IMAGEN CORPORATIVA

LAS 7 “S” DE MCKINSEYLAS 5 “S” DEL KAIZEN (Ver Kaizen)

MENTORING

NEGOCIACION

NUEVA EMPLEABILIDAD

REINGENIERIA

TRABAJO EN EQUIPO

COMPETITIVIDAD

DESARROLLO ORGANIZACIONAL HERRAMIENTAS DE GESTION ACTUALES

EMPOWERMENT
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de supropio trabajo.
Dar o conceder poder; facultar, habilitar, capacitar, autorizar, dar poder de, potenciar, permitir, empoderar, otorgar el derecho (o la facultad) de, etc.; Conferir poderes; (en el sentido comercial o legal) apoderar, comisionar.
Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que...