formato foda

ANÁLISIS FODA
ANALISIS FO-FA
OPORTUNIDADES
AMENAZAS

O1.
A1.
FORTALEZAS
FO - ESTRATEGIA OFENSIVA
FA - ESTRATEGIA DEFENSIVA
F1.


F2.


F3.


F4.


F5.


F6.


F7.F8.


F9.


F10.



ANALISIS DO - DA
OPORTUNIDADES
AMENAZAS

O1.
A1.
DEBILIDADES
DO - ESTRATEGIA DE ADAPTACIÓN
DA - ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA
D1.


D2.


D3.D4.


D5.


D6.


D7.


D8.


D9.


D10.




TIPOS DE ESTRATEGIAS

1) OFENSIVAS
a) Atacar puntos fuertes de nuestros rivales.
a.i) Lanzar un producto de igualcalidad pero con menor precio.
b) Atacar los puntos débiles de nuestros competidores.
b.i) Atacar las áreas donde tenga poca cuota de mercado.
b.ii) Atacar en segmentos descuidados por lacompetencia.
b.iii) Lanzar campañas de imagen para fortalecer nuestra competencia y debilitar la del rival.
b.iv) Ocupar líneas de mercado no trabajadas por la competencia.

2) DEFENSIVAS
a) Ampliar gamade productos.
b) Firmar acuerdos de exclusividad con proveedores o distribuidores.
c) Mantener precios reducidos.
d) Conceder a los proveedores y distribuidores facilidades especiales.

3) DEADAPTACIÓN
a) Modificar el producto a las diversas necesidades detectadas en los clientes
b) Realizar cambios para el cumplimiento de regulaciones o normativas existentes en algunos mercados

4) DESUPERVIVENCIA
a) Refuerzo
a.i) Ampliar la gama de Producto,
a.ii) Segmentar nuestro Mercado,
a.iii) Invertir en Investigación y Desarrollo de Tecnología,
a.iv) Invertir en capacidad deproducción para superar a la Competencia,
a.v) Disminuir Dividendos para aumentar el Capital,
a.vi) Renegociar salarios con el Personal.. 
b) Redespliegue
b.i) Segmentación específica del Mercado: búsquedade un Nicho Específico
b.ii) Especialización: combinación de diferenciación y Especialización.
b.iii) Diversificación: empezar a producir nuevos productos, diferentes a lo que históricamente...