Matriz FODA (Formato)

MATRIZ FODA

Todos deseamos que los proyectos que nos planteamos sean exitosos, sin embargo, en ocasiones sólo nos lanzamos a la aventura para realizar lo que creemos será el proyecto denuestras vidas, sin un análisis previo, sin un plan específico, sin un cronograma, sin idea de cómo evaluar nuestro proyecto ni de la viabilidad del mismo.

Una forma sencilla de anticiparnoses realizando la famosa Matriz FODA, (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

Este sencillo formato puede ayudarnos a tener una visión mucho más clara de a qué nos estaremosenfrentando una vez que nuestro proyecto esté en marcha y, por supuesto, tendremos la ventaja de habernos anticipado a la solución de los posibles obstáculos a los que nos enfrentaremos.Realizar este sencillo formato puede ser la diferencia entre estar preparado para enfrentar el éxito o el fracaso de un proyecto.

Aquí les dejo el clásico cuadrante para realizar el análisis denuestro proyecto.
FORMATO

FACTORES INTERNOS
Controlables del Proyecto
FACTORES EXTERNOS
No Controlables del Proyecto
FORTALEZAS
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internosy positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase
(+)






OPORTUNIDADES
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en elentorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas
(+)

DEBILIDADES
del Proyecto
Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuadaestrategia, pueden y deben eliminarse.
Las debilidades deben eliminarse
(-)







AMENAZAS
del Proyecto
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, quepueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla
Las amenazas deben sortearse
(-)