Formato An lisis FODA 1

 Análisis Estratégico FODA

Análisis Externo: Oportunidades y Amenazas
Identificar los principales factores del contexto, que por su naturaleza podrían afectar en la práctica el cumplimiento de lamisión de la empresa y que por lo tanto NO dependen de ella. Investigar y analizar el comportamiento o tendencia de aquellos considerados más determinantes, y que en la práctica representan lainfluencia del entorno, favorable si facilita o desfavorable si dificulta, interpretándose por tanto como:
Amenazas (Lo negativo, aspectos que desfavorecen y que podrían significar un riesgo u obstáculo)Oportunidades (Lo positivo, aspectos que favorecen y se podrían aprovechar del contexto)
Factor
Oportunidades
Amenazas
a. Ambiente económico

 
b. Ambiente político
 
 
c. Demografía
 
 
d. Tendenciassocioeconómicas
 
 
e. Nuevos mercados

 
f. Reglamentaciones, desregulaciones
 
 
g. Normatividad/ aspectos legales
 

h. Disponibilidad de recursos
 
 
i. Disponibilidad de nueva tecnología

 
j.Proveedores de recursos
 
 
Análisis Interno: Fortalezas y Debilidades
A partir de la Visión y Misión planteadas, identifica los principales factores, características o atributos de la empresa, quepodrían afectar en la práctica su logro y que por lo tanto SI dependen de esta. Analizar el estatus de los considerados más determinantes y que en la práctica representan aspectos favorables quefacilitan o desfavorables que dificultan, interpretándose por tanto como:
Debilidades (Lo negativo, aspectos que desfavorecen y que podrían significar una limitante)
Fortalezas (Lo positivo, aspectos quefavorecen y son una ventaja comparativa o diferenciadora)
A. Finanzas
Fortalezas
Debilidades
Capacidad financiera
 

Indicadores financieros
 
 
Relaciones entre accionistas
 
 
Tipo de impuestos queaplican
 
 
B. Producto-Servicio
Fuerzas
Debilidades
Excelencia técnica


Funcionalidad
 
 
Calidad
 
 
Durabilidad
 
 
Confiabilidad
 

Versatilidad

 
Costos de operación
 

C. Precio
Fuerzas...