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INTRODUCCIÓN
La burocracia en definición clásica, del sociólogo alemán Max Weber, es el cuadro administrativo del estado y es la forma en la cual se logra organizar la acción de gobierno en la sociedad.
En México se calcula que el 17% total de la población económicamente activa (43 millones de personas)[1] se encuentra en la filas de la burocracia, lo que implica que un gran número deindividuos estemos participando o no para el desarrollo de nuestro país, se menciona lo anterior, ya que mucho se cuestiona la relación que hay entre los servicios que presta el gobierno y la calidad que se da en ellos, lo cual ha dejado mucho que desear, (seguridad, educación, salud, etc.) constantemente escuchamos los descontentos sobre el trato a la derechohabiencia, la falta de medicamento y demantenimiento a la infraestructura, malas administraciones, solo por mencionar algunas.

Paradójicamente los recursos hacia el aparato burocrático, es de alrededor del 58.50% (incluidos los gastos de pensiones y jubilaciones) de los ingresos petroleros y no petroleros, es decir que la falta de recursos no podría ser una justificación para la calidad de los servicios que presta el gobierno. Sin embargolas malas administraciones, el alto grado de corrupción entre ellas “las políticas públicas que favorecen los intereses particulares”, asociado a una falta de valores y principios como ya se ha mencionado en el capitulo uno.

La administración pública es para la ciudadanía la presencia diaria de la actividad de gobierno en su vida: seguridad pública, agua, luz, drenaje, educación, atenciónmédica y otras muchas…
Una de las premisas debiera ser la capacidad técnica de gestión de los asuntos, cotidianos del ciudadano así como de los servicios proporcionados por el gobierno a estos, de lo cual se desprende que todo aquel que ocupe un cargo debe tener la aptitud y solvencia técnica para servir a la organización estatal y a la población.[2]
Del concepto anterior se resaltan dos aspectosimportantes dentro de la burocracia, una de ellas la gestión de los asuntos que competen al gobierno entre ellos y la que veremos en el desarrollo de este trabajo la seguridad social, específicamente en el proceso del Control y Manejo del Activo Fijo, ya que uno de los principales problemas dentro de la administración pública es el exceso de reglas y reglamentos que en muchas ocasiones no planteancon claridad o con mayores elementos en la práctica, cómo se llevarán a cabo los trabajos señalados en los manuales y procedimientos ya que estos son diseñados desde Direcciones que muchas veces no tienen el conocimiento real de la problemática y particularidades que hay en torno a un centro de trabajo, ya que como sabemos el ambiente laboral cambia de una unidad a otra lo que caracteriza desdeel aspecto cultural al recurso humano.

el otro punto es la aptitud y capacidad técnica para servir, no podría afirmar que todos pero la mayoría del personal que tiene más de diez años de servicio en el instituto comenzaron a laborar sin ningún curso de inducción y mucho menos pensar en alguna capacitación para el desempeño de sus funciones, la mayoría aprendieron por los mismos compañeros detrabajo, los cuales les iban diciendo como se hacían las actividades laborales, es por ello la importancia de desarrollar una detección de necesidades de capacitación, para combatir las diferentes problemáticas que hay entorno al servicio que presta el Instituto, en este caso en lo que se refiere al control de bienes muebles conocido también como activo fijo y para ello es necesario desterrarvicios heredados y resistencias y la única manera es generar confianza entre el personal que labora en el sector público, hacerlos parte del debate y la construcción de los programas.

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analisis de la estrategia y herramientas para el desarrollo del dnc

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