Formex De Marketing

FORMEX DE MARKETING Milagros Murillo Mora









1. INTRODUCCIÓN
La discoteca Budu pretende ser una solución al ocio nocturno en la isla de Tenerife. Con sus 600 metros, estratégica ubicación, gran esmero en el diseño de interiorismo, sonido, iluminación, amplio horario y su música de carácter internacional, hacen de Budu un espacio atractivo, moderno e impactante, dereferencia para personas de turismo global y residentes en Tenerife. Una apuesta fuerte para un destino mundialmente conocido que se compagina con la cultura local de ocio nocturno de los fines de semana.

1.1 HISTORIA
En el año 2008, Marcos González estaba buscando un negocio que fuera rentable, después de estar estudiando varios sectores y hablar con varios empresarios, vio que el sectordel ocio nocturno era una oportunidad interesante. Estudió las zonas de mayor afluencia social y lugares donde poder ubicar la discoteca, encontrando el local comercial en la zona industrial del Centro Comercial La Villa. Marcos González ha viajado por los lugares mas exquisitos como New York, Miami, Caracas, Bali, Cancún, Roma, París, Madrid y otros destinos de primer nivel, recogiendo grancantidad de ideas para crear un espacio que combine diseño y diversión.

2. ORGANIGRAMA













3. GALARDONES, PREMIOS Y SELLOS DE CALIDAD
No se han obtenido ninguno de ellos.
4. OBJETIVO GENERAL.
Convertir Budu en un negocio rentable, que se posicione como la oferta de ocio nocturno número uno de Tenerife y en especial de la costa norte de la isla. Que salga en losmedios de comunicación especializados a nivel mundial y se recomiende en las redes sociales como solución de tiempo libre combinada con otras empresas y recursos naturales que tiene este maravilloso destino turístico.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
∗ Identificar la existencia de otros servicios sustitutivos
∗ Determinar las preferencias en los gustos, frecuencias de consumo de los productos oservicios.
∗ Determinar el potencial de mercado de la ciudad de Mariano Roque Alonso.
∗ Definir el perfil de los clientes.
∗ Indagar sobre la reacción de los competidores .
∗ Analizar otros atractivos u opciones en este servicio.

5. ANALISIS

5.1 INTERNO

➢ RECURSOS FINANCIEROS Y MATERIALES:
Aspecto Financiero
En el estudio financiero se la realiza lasistematización de todas las informaciones referidas a precios, rendimientos, coeficientes técnicos, requerimientos físicos, de recursos humanos y de organización, que permiten formar los presupuestos en inversiones y las proyecciones de ingresos y gastos.






Componentes de la inversión
Las inversiones efectuadas antes de la puesta en marcha del proyecto se pueden agrupar en tres tipos:Activos fijos: son todas aquellas que se realizan en los bienes tangibles que se utilizarán en el proceso de transformación de los insumos o que sirven de apoyo a la operación normal del proyecto. Constituyen activos fijos, entre otros, los terrenos, las obras civiles, el equipamiento de la planta, oficinas y salas de venta y la infraestructura de servicios. Los activos fijos están sujetos adepreciación, exceptuando los terrenos, los cuales tienden a aumentar su valor.
Activos intangibles: Las inversiones en activos intangibles son todas aquellas que se realizan sobre activos constituidos por los servicios o derechos adquiridos necesarios para la puesta en marcha del proyecto. Gastos de organización, patentes, licencias, gastos de la puesta en marcha, la capacitación, las bases de datos ylos sistemas de información preparativos.
Capital de trabajo: Constituye el conjunto de recursos necesarios en la forma de activos corrientes, para la operación normal del proyecto durante un ciclo productivo, para una capacidad y tamaño determinados. La teoría financiera se refiere normalmente al capital de trabajo como activos de corto plazo. Esto es efectivo desde el punto de vista de la...