formscion sociocultural

I.

PLANEACION DE LA PRODUCCION.

II.1 PROCESO DE PLANIFICACION DE LA PRODUCCION, CAPACIDAD
DISPONIBLE Y LA NECESIDAD DE PLANEACION A CORTO Y MEDIANO
PLAZO.
INTRODUCCION.
Cuando se conoce la cantidad de la demanda que puede tener un producto; comienza el
proceso de planeación, es decir, conocer si con los recursos disponibles se puede sofisticar
la producción de los productosdemandados.
Este proceso puede resultar complicado en la medida que los productos aumentan y se
manejan conceptos como capacidad de planta, capacidad de producción; planes y
programas de producción.
En el desarrollo del presente tema, se trataron estos conceptos, primero en forma genérica,
ya que toda empresa pequeña, mediana o grande debe realizarla y segundo, se enfocará al
sector gráfico.
PROCESODE PLANIFICACION DE LA PRODUCCION.
1. Identificación del producto.
El primer paso para realizar la planeación es definir el producto que se quiere fabricar,
el cual debe ser uno que satisfaga la necesidad de un mercado de consumidores, los
cuales deben de requerir una demanda determinada.
2. Estudio de mercado.
Después de definir el producto o pueden ser también productos, se procede ainvestigar
el mercado que lo solicitará; esto se logra a través del estudio conocido como
Investigación de Mercado. El cual se realiza utilizando encuestas; entrevistas,
cuestionarios; en diferentes sectores; el resultado de este estudio puede mostrar la
posibilidad de fabricar dicho producto o productos.
El estudio de Investigación de Mercado, se recomienda sobre todo para artículos
nuevos.
Silos artículos ya tienen tiempo en el mercado, tienen por lo tanto una historia de
consumo y una demanda determinada, por lo que en estos casos se estima si ese
producto o productos en los próximos años podrían tener un incremento, lo cual
requerirá un aumento de producción, o por lo contrario, podrían mostrar decremento o
estacionalidad en su demanda; por lo cual requerirían de estrategia paraaumentar su
demanda; lo cual podría ser, entre otras cosas publicidad u oferta o promoción en en
precios.

NUEVA
REVISTA

DIRIGIDA AL
MERCADO
JUVENIL

PRODUCTO
VIGENTE

ESTUDIO
DE
MERCADO

DEMANDA
HISTORICA

DEMANDA
APROXIMADA.

PRONOSTICO
DE
VENTAS.

PRONOSTICO DE VENTAS.
Cuando se trate de un producto nuevo o un producto vigente, se debe realizar un
Pronóstico; elcual debe dar como resultado una cantidad de la demanda esperada. El
resultado de éste pronóstico debe ser analizado bajo las diferentes circunstancias que lo
puedan afectar, ya sea positiva o negativamente. El resultado final debe ser la
“demanda esperada”, la cual se va a producir.

PRODUCTO
NUEVO

PRODUCTO
VIGENTE

ESTUDIO
DE
MERCADO

DEMANDA
HISTORICA

DEMANDA
PROBABLEPRONOSTICO

ANALISIS

ANALISIS

DEMANDA
ESPERADA

DEMANDA
ESPERADA.

PLAN MAESTRO DE PRODUCCION.
El plan maestro de producción, es en palabras sencillas, la producción anual estimada entre
el número de meses del período productivo, regularmente un año. Ejemplo:
PRODUCCION
ESTIMADA

=

PERIODO

=

1 AÑO

PRODUCCION
MENSUAL

=

1’000,000
12

1’000,000 pz

=

8333.33
83 334 pz.

Esta cantidad se muestra en un formato como el siguiente:

PRODUCTO

PRODUCCION
ENERO
ANUAL

A

1,000,000

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

83,334
83,334

83,334
166,668

83,334
250,002

83,334
333,336

83,334
416,670

83,334
500,004

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

83,334
583,338

83,334666,672

83,334
750,006

83,334
833,340

83,334
916,674

83,326
1,000,000

El cual se interpreta de la siguiente forma:
1. La cantidad anual a producir del artículo A, es de 1’000,000 de piezas.
2. Durante 11 meses se deben producir 83,334 piezas.
3. en el mes 12, se ajusta la cantidad, por lo tanto, se debe producir 83,326 piezas, para
que nos de la cantidad total a producir....