Formulación De Proyectos

Páginas: 8 (1962 palabras) Publicado: 15 de abril de 2012
TRANSFORMAR LA IDEA EN UN PROYECTO.


Las etapas para la formulación de un proyecto

¿Qué es un proyecto?

La palabra proyecto se utiliza para manifestar el propósito de hacer algo. La definición técnica es:


“Proyecto es una ordenación de actividades y recursos que se realizan con el fin de producir algo, ya sea bienes o servicios, capaces de satisfacer necesidades o resolverproblemas”.



Es decir, un proyecto es un conjunto ordenado de recursos y acciones para obtener un propósito definido. Este propósito se alcanzará en un tiempo y bajo un costo determinado.

Cuando hablamos de recursos nos referimos al trabajo de las personas, los equipos, las obras, los materiales y a aquellos recursos provistos por la naturaleza, como el clima, los suelos, los bosques o losanimales.

Las acciones se refieren a las actividades que hay que efectuar desde la situación actual para alcanzar los fines o metas previstas.

Todo proyecto debe tener un plazo de ejecución, tiene un propósito que debe lograrse en un plazo determinado.

Organizando nuestras ideas

Al dar los primeros pasos en la formulación de un proyecto, es bueno hacerse una serie de preguntas que alresponderlas nos ayudarán a armar el “esqueleto” del proyecto y a ordenar nuestra actividad futura.

|1. QUÉ |se quiere modificar |Diagnóstico |
|2. POR QUÉ |se quiere hacer |Fundamentación |
|3. PARA QUÉ|se quiere hacer |Objetivos |
|4. CUÁNTO |se quiere hacer |Metas |
|5. CÓMO |se va a hacer |Descripción del proyecto |
|6. CUÁNDO|se va a hacer |Cronograma de actividades |
|7. QUIÉNES |lo van a hacer |Beneficiarios |
|8. DÓNDE |se quiere hacer |Localización física del proyecto |
|9. CON QUÉ |seva a hacer |Presupuesto |
|10. PARA QUIÉN |se va a hacer |Mercado |


Frente a cualquier actividad que tengamos que realizar, las respuestas a estas cuestiones, proporcionan las condiciones mínimas para definir antes de realizarlas, una serie dedecisiones que permitan introducir organización, racionalidad, compatibilidad y coherencia a la acción.


Un plan es un documento preparado que esboza la naturaleza del emprendimiento, los objetivos del/los emprendedores/es y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. Un plan es análogo a un mapa de rutas, debe ser capaz de guiar al emprendedor a través de un laberinto dedecisiones de negocios y alternativas que evitarán rutas equivocadas y callejones sin salida.

Esto requiere que la persona que lo esté haciendo piense detenidamente acerca del proyecto, se prepare explícitamente y se enfrente a asuntos críticos que pudieran, de otra manera, ser propuestos o ignorados.

También ayudará a comunicarse con otros expresando claramente la visión del proyecto y lasexpectativas. El hecho de contar con un plan escrito, permite realizar consultas permanentes midiendo el avance hacia el logro de los objetivos planteados y tomar, en caso que sea necesario, las medidas correctivas adecuadas.


Cómo abordar las diferentes etapas para la formulación del proyecto

En este punto, desarrollaremos los capítulos más relevantes presentes en todo proyecto y que tenemos...
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