formulacion de proyecto

III. Caso Práctico de Análisis de Gestión Estratégica: Polyphonic
1. Realice un apéndice o resumen de los principales elementos del caso a analizar.
A finales de 2003 la empresa polyphonic crea una tecnología llamada hit song science, la que, analiza la característica matemática de la música. Logrando así determinar el potencial de una canción para ser un éxito.
Esta nueva tecnologíagenero resultados inusuales, bueno en el caso de Norah jones cuyo álbum copo las listas de éxitos. Además también se predijo correctamente éxitos de la banda de rock ¨MAROON 5 ¨.
Que con estos antecedentes polyphonic tuvo problemas ya que muchos cuestionaban el funcionamiento de esa tecnología o eran incrédulos debido a esto, estaban quedando sin fondos y Mc credy decide renunciar a su sueldo yAntonio trías aporto 150.000 dólares para continuar con esta innovación musical. Polyphonic es una empresa filial AIA, que se encarga de resolver problemas empresariales mediante ciencia como la física y la matemática. Polyphonic, fue fundada en el año 2002 y fue la primera incursión de AIA en el sector de entretenimiento (música) compuesta por Jimena LLopi (presidenta ejecutiva) Mike MC credy(director general) Tracé Reed (vicepresidente para Norteamérica).
Tecnología Básica
La tecnología subyacente de HSS tuvo su origen al analizar millones de canciones es cuchando pieza musicales y aislando pautas concretas. Proceso denominado ¨Deconvolucion espectral ¨que consideraba más de 25 características en total, entre ellas la melodía, la armonía, el tempo , el tono , la octava , el ruido , labrillantez y la progresión de acordes basándose en sus características matemáticas.
Human music Interface (HMI)
Ofrece recomendaciones a los compradores ayudando así a los minoristas a incrementar a sus ventas. Esté sistema de recomendación está basado en pautas matemáticas especificas con ello se pregunta al consumidor que música le gusta y se hace corresponder eso con el universo musicalcreado por ellos y se usa esa información para recomendar otra música.


HIT Song Science
Tras investigar Antonio Trías se dio cuenta que las pautas podían organizarse matemáticamente y analizo solo éxitos que habían llegado a los primeros 40 lugares de la lista de BILLBOARD
Con ello separo los éxitos en racimo y si una nueva canción se sitúa dentro de racimo de éxito tiene gran potencialpara sonar como uno.
Cuando los sellos fichaban a una artista solían poner al frente del proyecto un productor de la casa conocido como director de artistas y repertorio , que por lo general suele ser gente que no dura más de 4 años
Hit song science: ¿más probabilidades de éxito?
Según los estudios obtenidos HSS podían alcanzar un índice de un 80 por ciento, es decir, 8 de cada 10 cancionesentrarían en singles top 40.para ello evaluaban las canciones y si este tenía un índice superior a 7 tenía tendencia al éxito y si era inferior tendía al fracaso
DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE MARKETING PARA HIT SONG SCIENCE
Para ello tenía que resolver dos cuestiones
*cual era el mejor mercado objetivo (sello discográficos, productoras, artistas sin contratos)
*cual era el plan demarketing más apropiado
¿Cómo debería posicionarse HSS?
¿Qué precio deberían cobrar?
¿Cómo deberían enfocar polyphonic el proceso de ventas?

2. Realice un análisis Porter de la empresa, identificando la estrategia genérica a su parecer que la empresa debería usar y cual pienso usted son los elementos diferenciadores que tiene hoy la empresa.
• Amenaza de nuevos participantes
La empresaPolyphonic pertenece al grupo AIA, empresa que utiliza sus conocimientos en el área de la inteligencia artificial y ciencias naturales para resolver complejos problemas empresariales. AIA opera un amplio abanico de entornos industriales, desde energía y las finanzas a las telecomunicaciones y e-bussiness.
Polyphonic es la primera incursión de AIA en el sector del entretenimiento específicamente se crea...