Formulacion De Proyectos De Acuerdo

Páginas: 6 (1385 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2013
FORMULACION DE PROYECTOS DE ACUERDO
A LOS LINEAMIENTOS DEL PROGRAMA INNPULSA




1. De acuerdo a los lineamientos temáticos de innovación empresarial.


• Descripción:

Se plantea un proyecto de creación de empresa, donde existan agentes comisionistas de bolsa, analistas financieros de empresas y especialistas en automatización de procesos agropecuarios y agroindustriales con el finde disminuir las brechas a nivel tecnológico y las que separan a la inversión de los proyectos productivos, haciéndolos más competitivos a nivel mundial. También se busca generar procesos para dismunuir la volatilidad de los precios de productos agricolas por medio de contratos a futuro y maximizar el valor de las empresas, junto con la riqueza de los accionistas o propietarios de estas.Además se busca disminuir la dificultad de financiación de las empresas en el sector bancario por medio de acciones locales, adoptando un sentido de pertenencia por parte de los ciudadanos de Popayán hacia las empresas más reconocidas de la ciudad y permitiendo mayor inversión en la automatización de procesos industriales y agro industriales, mejorando la eficiencia y eficacia de los procesosproductivos.

Es decir que nuestros clientes pueden ser desde campesinos con cultivos medianos, para la automatización de sistemas de riego y fumigación por medio de tecnologías económicas, pasando por graneros que requieran automatizar sus sistemas de despacho, almacenamiento de inventarios y análisis financieros medianamente complejos para maximizar sus utilidades, hasta empresas de comercio querequieran la automatización de sus procesos, asesorías para su valoracion y respectiva emisión de acciones locales. Por ultimo empresas que requieran análisis internos de la para maximizar su valor y la riqueza de sus accionistas.

Así generamos un proyecto novedoso en el ámbito de los servicios: financieros, y tecnológico por medio de la automatización de procesos para los sectores agropecuario,agroindustrial y comercial, siempre en busca de su implementación en el mercado del departamento del cauca con el fin de lograr el término de innovador. Además busca resolver las siguientes problemáticas:






• Análisis DOFA
FORTALEZAS

• Suple las necesidades del mercado caucano la cual esta identificad (falta de implementación en los sectores agropecuario, agroindustrial, financiero ycomercial)
• Clara identificación de clientes potenciales que requieren o están identificados en nuestros servicios.
• No cuenta con competencia por su carácter de innovación en el mercado de Popayán.
• La diversidad de servicios genera un doble ambiente el cual nos permite abarcar un mayor mercado o numero de clientes. DEBILIDADES

• Nivel de riesgo moderado debido al carácter innovativo delproyecto.
• Arraigo cultural funcional que se constituye en resistencia al cambio, frente a alternativas diferente de inversión.
• Personal suficiente y capacitado el cual tiene unos requerimientos de salario medianamente onerosos.
• Costo de financiación del proyecto debido a su carácter de novedoso y en busca de ser innovador.

OPORTUNIDADES

• Mano de obra a menor costo debido a laoferta laboral.
• Recursos de inversión pertenecientes a los ciudadanos de Popayán que no son invertidos. Existe un nivel alto de ahorro en la población caucana.
• Mercado suficiente en los sectores agropecuario, agroindustrial y comercial para la comercialización del servicio.
• Desarrollo actual del mercado financiero en la ciudad.
• Automatización y agilización de procesos en los sectoresagroindustrial e industrial. AMENAZAS

• Desconocimiento de los ciudadanos en las alternativas tecnológicas y de confianza en el mercado, para la aplicación del proyecto.
• Conformismo en la población payanesa y caucana con los procesos industriales, agroindustriales y económicos que actualmente se ejercen en el departamento
• La falta de inversión de capital tanto del estado como del sector...
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