formulacion de proyectos

Páginas: 2 (450 palabras) Publicado: 12 de agosto de 2013
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS Y LO INTERESANTE DEL ESTUDIO DE MERCADO Y ESTUDIOS TECNICOS
El proyecto es la materialización de una idea para darle solución a un problema, creado para darrespuesta a una necesidad o captar oportunidad de negocio, requiere dos actores un comprador y un vendedor; me llama la atención que de aquí parte el concepto de mercado como espacio donde sereúnen compradores y vendedores para realizar negocios que tiene como propósito para que estos proyectos sean rentables y exitosos se requiere una mínima satisfacción de las necesidades del compradorpor parte del vendedor que requieren un estudio de mercado, que involucra conceptos consumidor, competidor, proveedor, distribuidor y de bienes; además de determinar objetivos como precios, cantidad debienes y servicios de consumo, características del producto, estrategia y forma de comercialización directa o indirecta y finalmente determina inversiones costos y gastos propios del estudio demercadeo.
se debe tener también en cuenta además del estudio propio, un estudio de los demás mercados que interactúan con nuestro proyecto es decir analizar la competencia (lo que casi nunca se tiene encuenta) para posicionar nuestro producto bien o servicio ofertado en el mercado, ya sea interior o exterior, para presentar la información de las diferentes variables y a partir de ellas inferir yanalizar el posicionamiento del producto en el mercado y el éxito o fracaso de este, se tienen tres formas: cuadros estadísticos, enunciados estadísticos y gráficos estadísticos, además de realizar yaplicar técnicas de proyección de estas variables que son métodos subjetivos, modelos casuales y de tiempo (basados en el comportamiento del estudio a través de la historia).
Por su parte el estudiotécnico define los procedimientos y metodologías pare la producción del bien o servicio, tiene por objetivo principal determinar la función de producción óptima para la elaboración de bienes o...
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