formulacion de proyectos
INTRODUCCIÓN I
OBJETIVOS II
CAPITULO 1
EL ESTUDIO DE PROYECTOS 1
1.1 PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 1
1.2 LA TOMA DE DECISIONES ASOCIADAS CON UN PROYECTO 2
1.3 TIPOLOGÍA DE LOS PROYECTOS 3
1.4 LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS 4
1.5 EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS 5
1.6 LOS PROYECTOS EN LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO 6CAPITULO 2
El PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 7
2.1 ALCANCES DEL ESTUDIO DE PROYECTOS 7
2.2 EL ESTUDIO DEL PROYECTO COMO PROCESO CÍCLICO 8
2.3 EL ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO 10
2.4 EL ESTUDIO DEL MERCADO 10
2.5 EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL-ADMINISTRATIVO-LEGAL 11
2.6 EL ESTUDIO FINANCIERO 12
2.7 EL ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL 12
CAPITULO 3ESTRUCTURA ECONÓMICA DEL MERCADO 15
3.1 ESTRUCTURA DE MERCADO 15
3.2 LA DEMANDA DE UN PRODUCTO 15
3.3 LA DETERMINACIÓN DEL PRECIO EN LOS MONOPOLIOS NATURALES 16
3.4 LA OFERTA 16
CAPITULO 4
EL ESTUDIO DE MERCADO 18
4.1 EL MERCADO DEL PROYECTO 18
4.2 OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO 19
4.3 ETAPAS DEL ESTUDIO DE MERCADO 19
4.4EL CONSUMIDOR 20
4.5 ESTRATEGIA COMERCIAL 20
4.6 ANÁLISIS DEL MEDIO 21
4.7 LA DEMANDA 21
CAPITULO 5
TÉCNICAS DE PROYECCIÓN DEL MERCADO 23
5.1 EL AMBITO DE LA PROYECCION 23
5.2 MÉTODOS DE PROYECCIÓN 23
5.3 MÉTODOS CUALITATIVOS 23
5.4 MODELOS CAUSALES 24
5.5 MODELOS DE SERIES DE TIEMPO 25
CAPITULO 6ESTIMACIÓN DE COSTOS 26
6.1 INFORMACIÓN DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES 26
6.2 COSTOS DIFERENCIALES 26
6.3 COSTOS FUTUROS 26
6.4 COSTOS PERTINENTES DE SUSTITUCIÓN DE INSTALACIONES 27
6.5 SUSTITUCIÓN CON AUMENTO DE CAPACIDAD 27
6.6 ELEMENTOS RELEVANTES DE COSTOS 27
6.7 COSTOS SEPULTADOS 28
6.8 COSTOS PERTINENTES DE PRODUCCIÓN 28
6.9FUNCIONES DE COSTOS DE CORTO PLAZO 28
6.10 ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD 28
6.11 COSTOS CONTABLES 28
6.12 TRATAMIENTO DEL COSTO IVA (IMPUESTO AL VALOR AGREGADO) 29
CAPITULO 7
ANTECEDENTES ECONÓMICOS DEL ESTUDIO TÉCNICO 30
7.1 ALCANCES DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA 30
7.2 PROCESO DE PRODUCCIÓN 30
7.3 EFECTOS ECONÓMICOS DE LA INGENIERÍA 30
7.4 ECONOMÍASDE ESCALA 31
7.5 EL MODELO DE LANGE PARA DETERMINAR LA CAPACIDAD PRODUCTIVA ÓPTIMA 31
7.6 INVERSIONES EN EQUIPAMIENTO 31
7.7 VALORIZACIÓN DE LAS INVERSIONES EN OBRAS FÍSICAS 31
7.8 BALANCE DE PERSONAL 31
7.9 OTROS COSTOS 31
7.10 ELECCIÓN ENTRE ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS 32
CAPITULO 8
LA DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO 33
8.1 FACTORESQUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UN PROYECTO 33
8.2 ECONOMÍA DEL TAMAÑO 33
8.3 LA OPTIMACIÓN DEL TAMAÑO 33
8.4 EL TAMAÑO DE UN PROYECTO CON MERCADO CRECIENTE 33
8.5 EL TAMAÑO DE UN PROYECTO CON DEMANDA CONSTANTE 33
CAPITULO 9
DECISIONES DE LOCALIZACIÓN 34
9.1 EL ESTUDIO DE LA LOCALIZACIÓN 34
9.2 FACTORES DE LOCALIZACIÓN 34
9.3 MÉTODOS DE EVALUACIÓN PORFACTORES NO CUANTIFICABLES 34
9.4 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS 34
9.5 MAXIMIZACIÓN DEL VALOR ACTUAL NETO 34
9.6 LA DEMANDA Y LAS ÁREAS DE INFLUENCIA 35
CAPITULO 10
EFECTOS ECONÓMICOS DE LOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES 36
10.1 EL ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 36
10.2 EFECTOS ECONÓMICOS DE LAS VARIABLES ORGANIZACIONALES 36
10.3 FACTORES ORGANIZACIONALES36
10.4 INVERSIONES EN ORGANIZACIÓN 36
10.5 COSTOS DE LA OPERACIÓN ADMINISTRATIVA 37
10.6 LA IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EN LA PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS 37
10.7 IMPACTO DE UN PROYECTO SOBRE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA EXISTENTE 37
10.8 ANÁLISIS DE CONTRATOS EN EMPRESAS EN FUNCIONAMIENTO 37
CAPITULO 11...
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