Formulacion de proyectos

FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS EDUCATIVOS
Gestión: Hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo.
Gestionar: Es llevar a cabo diligencias que hacen posible larealización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera.
Administrar: Abarca las ideas de gobernar, disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o situación.
Noción degestión: Conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto o administración de una compañía o un negocio.
Cuatro pilares básicos de la gestión: Estrategia, lacultura, la estructura, la ejecución.
Estrategia: Conjunto de líneas y de trazados de los pasos que se deben llevar a cabo, tomando en cuenta factores como el mercado y consumidor, consolidar acciones yhacerlas efetivas.
Cultura: Grupo de acciones para promover los valores de la empresa, para recompensar los logros alcanzados y poder realizar las decisiones adecuadas.
Estructura: Actuaciones parapromover la cooperación, para diseñar las formas para compartir el conocimiento.
Ejecución: Tomar las decisiones adecuadas y oportunas. Fomentar la mejora de la productividad y satisfacer lasnecesidades de los consumidores.

PROYECTO
1)Definición Conceptual
2) Otras definiciones
3) FASES
3.1 Planeación
3.2 Programación
3.3 Control

4. Definición de red de actividades
5. Definición deactividad
6. Eventos

GUIA PARA REALIZAR UN PROYECTO
a. Introducción
b. Justificación
c. Diagnostico
d. Objetivos de desarrollo y del proyecto(gen. Y esp)
e. Productos o resultados esperadosf. Metodología (cualitativa y cuantitativa)
g. La Planificación
h. Recursos
i. Personas responsables
j. Cronograma
k. Evaluación
l. Conclusiones
m. Recomendaciones
n. Anexo
o. Apéndice
p.Bibliografía

DIAGNOSTICO (FODA)

Fortalezas: elementos internos y positivos (aumentar)
Oportunidades: Situaciones externas, positivas, pueden ser aprovechadas (aprovechar)
Debilidades:...