FORMULACIÓN DE PROYECTOS

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Su principal objetivo es analizar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa.
La formulación y evaluación de proyectos cobra mayor importancia hoy en día para invertir en proyectos rentables, de efecto favorable, es decir, minimizar el riesgo y maximizar beneficio tanto económico comosocial.
Los proyectos buscan solucionar un problema, aprovechar una oportunidad de negocios, resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.
La formulación implica responder a:
¿Qué se va hacer?
¿Cómo se va hacer?
¿Cuándo se va hacer?
¿Cuánto se requiere invertir?
La evaluación implica responder a:
¿Cuáles son los costos y beneficios del proyecto en términos financieros,económicos y sociales?
¿Cuál es la rentabilidad del inversionista?

Tipos de evaluación


Planificación del desarrollo
Identificación de problemas sociales y priorización.
Formulación de proyectos (Hipótesis de solución).
Distribución de recursos disponibles.
Agrupación de los proyectos formulados (Programas y objetivos sectoriales).
Agrupación de programas con sus estrategias (Plan enel corto, mediano y largo plazo).
Integración de planes regionales.
Desarrollo empresarial
Situación tecnológica.
Posicionamiento en el mercado.
Resultados económicos-financieros.
Dividendos de los accionistas.
Situación de los trabajadores.
Satisfacción de los clientes.
Servicio a la comunidad.
Logro de objetivos gubernamentales.
Clasificación y tipos de proyectos
Según tipo deproductos, servicios o beneficios:
Sociales: Satisfacen necesidades de comunidades como salud, educación y servicios públicos.
Productivos: Transformación de insumos (Minería, Manufactura).
Infraestructura: Desarrollo económico como centrales y carreteras.
Proyectos-Programa: Generan beneficios indirectos.
Estudios básicos:
Según sector de producción y sector económico:
Agropecuarios (S.Primario)
Industriales (S. Secundario): Actividad manufacturera e industria extractiva.
Infraestructura social y económica (S. Terciario): Necesidades básicas y proporcionan insumos, bienes o servicios de utilidad general.
Externo: Intercambio de bienes o servicios con otros países.
Según planeación nacional:
Proyectos tipo “a”: Se debe concluir el proyecto para que comience la generación debeneficios, por ejemplo: proyectos de infraestructura y de producción de servicios básicos.
Proyectos tipo “b” Cada fracción de la inversión genera beneficios, por ejemplo: proyectos de capacitación y asistencia técnica.
Vida económica o útil
Tiempo durante el cual se satisface las necesidades que motivaron su inversión, los componentes de un proyecto pueden pasar a ser obsoletos antes determinar su vida física debido a nuevas tecnologías y procesos más eficientes.
Vida física
Tiempo durante el cual el elemento puede servir. Los factores que afectan la vida física son: Intensidad de uso y consumo, falta de mantenimiento, etc.
Vida asignada


El ciclo del proyecto





Fase de preinversión
En la fase de preinversión se desarrollan todos los elementos de juicionecesarios para poder tomar una decisión oportuna en términos comerciales, técnicos, financieros, económicos, sociales y políticos para adelantar un proyecto de inversión.
Se busca dar una solución a una necesidad insatisfecha, para ello, se determinan las posibles soluciones al problema, se descartan aquellas alternativas claramente no viables y se genera la información para decidir acerca de laconveniencia de emprender estudios adicionales.
Fase de ejecución
Son aquellas actividades que se realizan desde que se toma la decisión de invertir, durante esta fase se materializan las obras y las acciones.
Fase de operación
Se comienza con la producción comercial o la parte operativa.
Fase de operación, supervisión y control
Problemas en la ejecución que no pueden preverse de antemano,...