formulario de evaluacion de desempeño

1. COMUNICACIÓN ADECUADA Capacidad del individuo para intercambiar información por diferentes medios (oral, escrito, corporal) construyendo y gestionando acuerdos claros que aporten agilidad yfluidez con las situaciones que enfrente, asimismo demuestra la capacidad de escuchar al otro y comprenderlo

2. CAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN Capacidad para establecer planes, metas y programas queabarquen los puntos clave de la gestión a cargo, lo cual conlleva a organizar los recursos en espacio, tiempo y oportunidad, estipulando la acción y los plazos, sin obviar la necesidad de crear lainstrumentación de mecanismos de seguimiento y verificación.

3. LIDERAZGO Capacidad de dirigir a un grupo o equipo de trabajo, que involucra el sano deseo de guiar a los demás, creando un clima de energía ycompromiso, comunicando la visión de la institución, trasmitiendo entusiasmo, ilusión y compromiso, todo lo que caracteriza al líder. Asimismo, poseer la capacidad de influencia y poder legitimo paraconducir a otros en pro de los objetivos y metas planteadas.

4. PENSAMIENTO ESTRATEGICO Es la habilidad para comprender rápidamente los cambios del entorno, las oportunidades, las amenazas, lasfortalezas y debilidades de su propia organización a la hora de identificar la mejor respuesta estratégica. Capacidad para realizar alianzas estratégicas con instituciones y personas afines altrabajo. Capacidad para comprender la misión, visión y estrategias de la organización y de trabajar con efectividad bajo las premisas de este marco de referencia.

5. ETICA Sentir y actuar en todo momentoconsecuentemente con los valores morales y las buenas costumbres y prácticas profesionales, respetando las políticas organizacionales, tanto en la vida profesional y laboral como en la vida privada,aun en forma contraria a supuestos intereses propios o del sector/organización al que pertenece, ya que las buenas costumbres y valores morales están por encima de su accionar, y la institución así...