Formulario
ORGANIZACIÓN FORMAL DEPARTAMEN
E INFORMAL TALIZACION
Existen en las empresas Es la división y
Una organización formal e agrupamiento de
Informal. Las funciones yActividades.
FORMAL INFORMAL que son
Se trata de la estructura El comportamiento in listar todas las
Empresarial que articula dividual no puede ser funciones de la
El funcionamiento de lacomprendido si tener empresa
Empresa. Organización informal.
Con porque clasificación
Sus niveles de la empresa se definen como una red agruparlas
Clasificarlas de relacionespersonales según su
Que son repartos de tarea, y sociales no establecidas orden
Responsabilidad y canales de por la dirección.
Responsabilidad.ORGANIZACIÓN
ORGANIGRAMAS EMPOWERMENT
El organigrama consiste Es un proceso estratégico
En una representación que busca una relación de
Grafica de lasrelaciones socios entre la organización
Jerárquicas. Y su gente
Donde donde
Toda empresa cuenta con aumenta la confianza raspón
Unorganigrama de fácil habilidad autoridad y compromiso
Acceso para el personal para servir mejor al clienteORGANIZACIÓN
AUTORIDAD DE LINEA DELEGACION DE
Y STAFF AUTORIDAD
Se comprende por Es encargar a otra
Persona la autoridad
LINEA STAFF formal
Esel punto de una Se refiere muchas veces el
Sola dirección dentro directamente a los empleado que esta
De una empresa que se empleados más cerca
Basa en un principio de toma
Autoridad únicaY para que el personal una decisión
Donde es aplicable para trabaje con mayor más acertada
Las empresas. Eficiencia
ORGANIZACIÓN
CENTRALIZACION Y
DESCENTRALIZACION...
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