Formularios

Gerente Operaciones

Trabajo de coordinación interdisciplinaria |
Visitas a terreno de supervisión a los procesos |
Reunión de análisis de los procesos y plazos según propuesta adjudicadade capacitación |
Selección de relatores y coordinación para el buen desempeño (casa, sueldo, garantías) |
Coordinación y supervisión de las buenas practicas en la línea de respaldo documentario apresentar a Cense y otras contrapartes. |
Sistematización constante de los procesos operativos de cada capacitación ( Documentos, fechas de entrega, prelación) |
Ingreso de los datos al sistemade archivos Protec para cada una de las actividades. |
Entrega de informes semanales en reunión de coordinación. |
|
Servicio de apoyo integral |
Coordinación para temáticas publicitarias,impresión de documentos, manuales, diplomas |
Coordinación encargada de coffe, para cada curso. |
Análisis y sistematización de los procesos de publicidad y coffe |
Incorporación de lassistematizaciones a los registros de Protec (gestión de calidad) |
Ceremonia de cierre y certificación |
Elaboración y validación de la planificación de los cursos. |
Contratación de relatores.Previo perfil requerido por Protec |
Revisión de manuales y sus registros activos ante Sence |
Elaboración y registro en Sence de nuevos cursos |
Identificación de las áreas que serán intervenidaspara la oferta de capacitaciones |
Entrega de verificadores sistematización a los archivos Protec |
Usuarios/as deciden y realizan la inversión |
Entrega de información con el objeto deplanificar inversiones |
Atención en oficina a los requerimientos de los coordinadores, relatores y a los usuarios |
Acompañamiento |
Seguimiento a las buenas practicas para cada uno de losrecursos humanos |
Sistematización de los Informes de seguimientos parcial |
Actividad comercial |
Entrega de verificadores en la reunión de coordinación |
Cierre del programa |
Coordinar...