Foro fundacion Rafael pino

Análisis Foro “Hacia una Nueva Visión Empresarial que pueda Transformar
la Sociedad: Nuevos Aliados, Nuevas Soluciones, Nuevas Oportunidades de
Mercado” Fundación Rafael del Pino

ALITER ESCUELA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS
MÁSTER EN BIOTECNOLOGÍA
Madrid - ESPAÑA
Noviembre 2013

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RESUMEN

El presente trabajo tiene como objetivo presentar un análisis del foro realizado
el 07 denoviembre de 2013 “Hacia una Nueva Visión Empresarial que pueda
Transformar la Sociedad” en la Fundación Rafael Pino y que conto con la
participación de Da. Valeria Budinich1 y D. Carlos Barrabés2.

INTRODUCCION
Da. Valeria Budinich nos hablo de la comunidad más grande del mundo
ASHOKA y el gran objetivo corporativo que tiene la compañía, como generar
impacto social por medio de las grandesempresas, teniendo en cuenta por
supuesto generar riqueza e ingresos. Uno de los ejemplos citados fue Danone,
una de las multinacionales más grandes y posicionada en más de 50 países
encaminada a generar impacto social.

CONTENIDO

Tomando como referencia las palabras de D. Muhammad Yunus: Ashoka es
una organización global, construida sobre una idea brillante. Elige innovadores
socialescuando ellos mismos todavía no se dan cuenta de los cambios que
pueden provocar. Este es el momento en el que mas apoyo necesitan. Ashoka
hace que las innovaciones locales se conviertan en soluciones globales 3.
Para lograr este objetivo Ashoka busca líderes sociales con ideas innovadoras
que puedan tener un impacto mundial para contratarlos en su equipo y hacer
realidad los objetivos planteadospero a una escala global. Estos mismos
emprendedores construyen una red de emprendedores al convertirse en
embajadores de Ashoka.
Estos emprendedores deben tener capacidades creativas, de innovación,
liderazgo y lo que Ashoka llama fibra ética. Emprendedores con altos principios
y valores que permitan convertirse en excelentes líderes sociales. Son
conocidos como ChangeMarkers y el objetivode Ashoka es visualizar este
principio para todas las personas (Todos somos ChangeMarkers), y ashoka
será el lugar donde podrán llevar a cabo sus ideas creativas e innovadoras. Es
un cambio en la mentalidad y el objeto principal es que tenga impacto en la
población infantil y la juventud para que generen confianza para convertirse en
futuros emprendedores de éxito.

El futuro del programaestá en los niños y jóvenes, que puedan contribuir a la
sociedad creando y liderando equipos para solucionar problemas sociales en la
comunidad.
Se deberá recalcar en la importancia de:
Ideas: La fuerza más poderosa del mundo son las ideas pero si no se lleva a
cabo son simplemente eso ideas. Las ideas deben estar en manos de un líder
innato un emprendedor de calidad.
Imaginación: La fuerzade las ideas está en la innovación, no hacer lo que ya
está inventado o con pequeños cambios no sustanciales. Ideas que puedan
cambiar el entorno social.
Inversión: El sector financiero es indispensable para que se lleven a cabo las
ideas y los líderes serán los encargados de promover las ideas y convencer
con argumentos económicos la fiabilidad del proyecto. Este punto es crucial,
lascadenas hibridas de valor pueden construir una gran sociedad de
empresas, pero para convencerlos el proyecto (la idea) debe generar
ganancias.
Juventud: Un buen ChangeMarkers será el encargado de llevar el estandarte
de liderazgo y de él depende generar una gran red de jóvenes comprometidos
con el cambio social. Siempre focalizados en generar el bien común.
Liderazgo: Esta es una capacidad propiay es un proceso largo para aprender,
por ello desde niños se debe desarrollar como ciencia practica las capacidades
de liderazgo enfocadas en el impacto social.
Mercado: Las cadenas hibridas de valor generan una gran red de mercados y
obtiene beneficios por las alianzas creadas.
Modelos de conducta: Los líderes sociales deben ser intachables y
ejemplarizantes.
Multiplicación: Un buen...