FORO SEMANA 2

ACTIVIDADES SEGUNDA SEMANA







PRESENTADO POR:
VALENTINA FLOREZ FORERO










SENA
NEIVA- HUILA
2013
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
RESPUESTA:Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entreempleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.
2 ¿Cuáles son los aspectosgenerales que representan a una Organización Funcional?
RESPUESTA:
La estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones yresponsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, elpersonal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo, en este caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino en una acepción más amplia,aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo .El personal se especializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamentepor su trabajo.
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
RESPUESTA:
Por la cercanía con el cliente es posible apreciar claramente las necesidades de losclientes así como detectar cambios en los hábitos de ellos permitiendo una rápida reorientación de sus productos hacia las nuevas necesidades. Por tanto es una organización flexible, permite crecer, generarápidas respuestas a los requerimientos por medio de la coordinación y delegación de autoridad. Acerca el desarrollo e implantación de estrategias a los entornos propios de cada división. Libera al...