FORTALEZAS/DEBILIDADES


ANALISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
El análisis interno consiste en el estudio de diferentes factores o elementos que puedan existir dentro de una empresa con el fin de evaluar el estado derecursos y capacidades, y detectar fortalezas y debilidades y, de ese modo, diseñar estrategias que permitan potenciar o aprovechar las fortalezas, y estrategias que permitan neutralizar o eliminar lasdebilidades.
Las fortalezas incluyen todas aquellas actividades o procesos que se realizan satisfactoriamente y que pueden definirse como exitosos para agregar valor a la empresa y satisfacer a susclientes.
Las debilidades son aquellas características en las que la empresa se encuentra en problemas o dificultades y que generan una desventaja competitiva.
A continuación se listan algunos ejemplosde probables fortalezas y debilidades (sólo a modo orientativo, no constituyendo, de ninguna manera, todas las alternativas):
LISTADO POTENCIAL DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
FORTALEZAS
1. Poseerventajas en costos o en diferenciación.
2. Otras ventajas competitivas
3. Capacitación del personal y existencia de programas de capacitación permanente
4. Suficientes recursos financieros
5.Administración adecuada de los recursos
6. Habilidades para afrontar los cambios y adaptar estrategias
7. Imagen positiva ante los consumidores
8. Amplia cobertura del mercado
9. Liderazgo en el mercado10. Poseer habilidades en la producción, marketing, etc.
11. Adecuado sistema de administración y manejo de inventarios
12. Alta calidad de los productos
13. Realización de tareas de innovación ydesarrollo
14. Buena atención al cliente
15. Sistema de información adecuado
16. Eficientes canales de distribución
17. Liderazgo difundido en la organización
18. Sistema de comunicación ágilque permita el buen funcionamiento de la estructura
19. Estructura organizacional adecuada
20. Poseer marcas reconocidas
21. Sistemas de control ágiles y eficientes
22. Experiencia en el negocio...