fortalezas

INTELECTUALES
FORTALEZAS DEBILIDADES
*visualización espacial *Retraso mental
*analítico *depresión
*creatividad *delirio
*comprensión verbal *neurosis
*memorizar *paranoia

EMOCIONALES
FORTALEZAS DEBILIDADES
*tranquilo *orgulloso
*jovial *inseguridad
*positivo *timidez
*compasivo *ansioso
*tolerante *pesimista
ESPIRITUALES
FORTALEZAS DEBILIDADES
*poder*Impureza
*humildad *Bajas pasiones
*bondad *Avaricia
*misericordia *Calumnia
*afecto entrañable *Ira
FÍSICAS
FORTALEZAS DEBILIDADES
*comer bien *gastritis crónica
*armonizar mi cuerpo con mi mente *leucemia
*asistir a controles médicos periódicos *anemia
*consumos de alcohol de repente *no tener los dos pies
*asistir muy seguido al médico *síndrome de DownSOCIALES
FORTALEZAS DEBILIDADES
*solidaridad *desconfianza
*buen ciudadano *exceso de confianza
*humorístico *apatía
*prudente *desconsiderado
*no discriminar *no colaborativo
ECONÓMICAS
FORTALEZAS DEBILIDADES
*Saber invertir *malgastar el dinero
*Ahorrativo *ser codicioso
*organizar y gestionar bien el capital *invertir mal
*persistencia financiera *no sabernada acerca del dinero
*Saber comprar y saber vender *ser arrogante
OPORTUNIDADES
-Estudiar la Universidad
-Tener la posibilidad de trabajar en una gran fábrica o empresa
-ser orgullo y ejemplo en mi familia
-crear mi propia mini empresa
-estudiar en más campos y así elevar mis conocimientos

AMENAZAS
*Gente envidiosa que buscara la manera de hacerme rendir.
*Me suceda algún accidente.
*Que mispadres no puedan seguir apoyándome en mis estudios.
*Que se me presente alguna enfermedad muy grave y no pueda estudiar.
*Que me toque viajar a otro país por razones familiares.

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación,organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio o subciencia de la Administración.
La administración de operaciones se ocupa de la producción de bienes y servicios que la gente compra y usa todos los días. Es la función que permite a las organizaciones alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisición yutilización de recursos. Toda organización, ya sea pública o privada, de manufacturas o servicios, cuenta con una función de operaciones.

GESTIÓN DE CALIDAD
Un sistema de gestión de la calidad es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, yla información de la organización de manera práctica y coordinada y que asegure la satisfacción del cliente y bajos costos para la calidad.
Un sistema de gestión de la calidad es una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (recursos, procedimientos, documentos, estructura organizacional y estrategias) para lograr la calidad de los productos o serviciosque se ofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar aquellos elementos de una organización que influyen en satisfacción del cliente y en el logro de los resultados deseados por la organización.
GESTIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Un sistema de gestión de la calidad es una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (recursos, procedimientos,documentos, estructura organizacional y estrategias) para lograr la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar aquellos elementos de una organización que influyen en satisfacción del cliente y en el logro de los resultados deseados por la organización.
CUERPO HUMANO
El cuerpo humano es la estructura física y material del ser humano. Un...