francesca

Controles Operacionales:
Es un programa de mejoramiento continuo que aspira a tener una operación cada vez más productiva, más segura y con menor impacto en el medio ambiente. Para ello reconoce como especialistas en su trabajo a los mismos trabajadores, facilitando la canalización de las ideas de mejora, su evaluación e implementación.
Así también se formaron las Campañas de SSO, las queactualmente se encuentra en marcha el denominado “Plan 3+12”, orientado a reforzar 3 acciones de la supervisión, para garantizar 12 controles operacionales. Adicionalmente se realizan de forma constante campañas de refuerzo acerca de las Reglas Claves de Seguridad a seguir en el área Forestal. 
Entre estos controles operacionales podemos encontrar:
Difusión de derechos y deberes laborales:
Aligual que lo hacemos con nuestros trabajadores, incentivamos a las empresas contratistas a realizar la difusión de los derechos y obligaciones fundamentales de los trabajadores y empleadores forestales que se encuentran contenidos en la legislación laboral vigente. Para ello, les hacemos entrega del material de apoyo.
Protocolos y procedimientos:
A fin de colaborar con nuestras empresascontratistas, hemos establecido una serie de regulaciones y exigencias en las condiciones laborales que afectan a los trabajadores forestales, las que han sido gestionadas a través de protocolos, procedimientos y programas de aplicación permanente. Entre ellas, se define una normativa técnica detallada para la instalación, administración y mantención de campamentos, comedores y baños de terreno,alimentación, transporte y vestuario especializado.

Consulta previa a las operaciones forestales:
Antes de la realización de las principales actividades forestales, se identificaron las comunidades que puedan ser objeto de posibles impactos ambientales y/o sociales. Posteriormente, conocieron sus inquietudes con el fin de abordarlas de la mejor manera. De esta forma buscaron minimizar los impactos, ylograr que sus operaciones contribuyeran al desarrollo local.
Cada una de las filiales de Forestal Arauco, ha creado Subgerencias de Participación y Consulta Comunitaria, que reportan directamente a la Gerencia respectiva. Dichas áreas tienen la responsabilidad de coordinar en conjunto con la Subgerencia de Patrimonio y los jefes de área, los procesos de consulta previa a las operacionesforestales. También deben velar, en conjunto con las áreas de Patrimonio y Producción, por el cumplimiento de los acuerdos y compromisos que se han adquirido con las comunidades locales, haciendo responsables del cumplimiento de dichos compromisos y acuerdos a todos los actores que tienen incidencia, como por ejemplo los jefes de unidad, empresas contratistas y trabajadores involucrados.
Programa derecolectores del bosque
Para contribuir al crecimiento y desarrollo de los recolectores locales, en Forestal Arauco otorga facilidades de acceso a sus predios. Además se realiza capacitaciones en prevención de riesgos y en otras áreas asociadas a la actividad, que buscan promover la recolección segura, sostenible y rentable de productos forestales no madereros.
En este marco, la Compañía se encuentraimplementando un plan de identificación y reconocimiento de recolectores locales, cuyo objetivo es formalizar la relación entre empresa y recolectores, estableciendo derechos y deberes de las partes y potenciar el desarrollo de programas de apoyo a los recolectores identificados.
Matriz de programas: Contiene los programas que ARAUCO desarrolla y los criterios territoriales que orientan suaplicación.
PROGRAMAS COMUNAS COMUNAS ÁREA DE PRIORITARIAS INTERÉS INFLUENCIA INVOLUCRAMIENTO Consulta Previa a las Operaciones Forestales    Casas Abiertas   Mesa de desarrollo empresa y comunidad  Procedimiento de Resolución de Conflictos    Encuentros públicos con partes interesadas  Visita a operaciones forestales   Visita a las plantas Industriales  INVERSIÓN SOCIAL 2944495127000...