frase radial
Páginas: 7 (1667 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2013
ANÁLISIS DE PORTER
AMENAZAS DE NUEVOS COMPETIDORES: Es bajo
El mercado automotriz de Chevrolet es fuerte, considerando el estacionamiento de múltiples automotoras como filiales de marcas conocidas que dan garantía y servicios a sus clientes en los talleres concesionados de la marca respectiva. Suma también, la gran cantidad de talleres y empresas dedicadas solo al rubro de serviciosautomotrices de mecánica, servicios de lubricación, desabolladora y pintura, montaje y alineación de neumáticos, limpieza y venta de repuestos y accesorios. No obstante lo anterior, toda esta gama de productos y servicios se pueden encontrar en forma separada y especializada, a diferencia de nuestra empresa que presenta un formato cómodo e integral de multi servicio, venta de repuestos y accesoriosinclusive renta car, por lo anteriormente destacable, la competencia al tenor de nuestro formato es baja, liderando solo los servicios con marcas en representación a cargo de concesionarias.
La amenaza de la competencia por una parte es baja, de acuerdo a lo anterior, son pocas las empresas con carácter de servicio integral capaces de entregar autonomía en mantención y reparación, por otro lado ymirado de un punto de vista más abierto enfocado al mercado local, la competencia dentro del rubro automotriz es alta debido a que los servicios más informales no tienen restricciones en normas de calidad ni mayores exigencias que puedan requerir los fabricantes o proveedores especializados, por lo cual para este tipo de negocio las barreras de entrada no son tan acotadas y la oferta cada día vaen aumento.
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES: Es alta
Existen empresas que compiten contra el mercado de las marcas establecidas y concesionadas, una rivalidad constante que se diferencia notablemente por calidad y precio, pero son pocas las empresas que fusionan el servicio integral automotriz indiferente la marca del vehículo con la concesión de servicios certificados para una marcadeterminada. Este tipo de participación en el mercado le da un plus extra de seriedad y responsabilidad a la empresa, compitiendo contra aquellas que entregan servicios mecánicos sin estar ligadas a una o más marcas en particular.
Los principales competidores para la distribuidora G.M en la marca CHEVROLET son: Suzuki, Toyota, Ford, Mitsubishi y Nissan. , ya que juntas tienen un 53% del mercado total.• Toyota, Es una empresa multinacional japonesa. Toyota pasó a ser en el año 2007 primer fabricante mundial de automóviles adelantando a General Motors, Produce automóviles, camiones, autobuses y robots y es la quinta empresa más grande del mundo, teniendo productos homogéneos con Chevrolet. En lo que respecta a la marca es considerada la más segura.
• Ford, No es muy arriesgado en el diseño desus productos, por lo cual no se destaca mucho en ese ámbito, aunque tiene sus excepciones. Tiene un fuerte posicionamiento de la marca en el segmento latinoamericano como la más confiable, productos homogéneos en cuanto a 4x4 y una marca reconocida como Chevrolet.
• Suzuki, teniendo precios que oscilan desde el Suzuki Maruti con un precio de $3450000 hasta el $ 14750000 que cuesta la VagonetaGrand Vitara. Suzuki utiliza agresivas publicidades y cuenta con gente capaz y conocedora del mercado, lo que le permite reducir costos por la experiencia. Su Distribución es tanto directa como indirecta. Y presenta un servicio al cliente eficiente y completo que ha ayudado bastante a posicionarlo en el mercado.
• Mitsubishi, estos, cuentan con una buena aceptación en el mercado y el productomás vendido es la camioneta Mitsubishi. Sus precios oscilan de $7950000 a $15950000. Realiza promociones y las sabe comunicar para lograr la atención de los compradores.
• Nissan, de procedencia japonesa y de buena aceptación como todos los productos mencionados anteriormente, sus precios oscilan entre $6.500.000 del automóvil Sentra hasta $18.250.000 de la nueva Nissan Patrol. Cuenta con una...
AMENAZAS DE NUEVOS COMPETIDORES: Es bajo
El mercado automotriz de Chevrolet es fuerte, considerando el estacionamiento de múltiples automotoras como filiales de marcas conocidas que dan garantía y servicios a sus clientes en los talleres concesionados de la marca respectiva. Suma también, la gran cantidad de talleres y empresas dedicadas solo al rubro de serviciosautomotrices de mecánica, servicios de lubricación, desabolladora y pintura, montaje y alineación de neumáticos, limpieza y venta de repuestos y accesorios. No obstante lo anterior, toda esta gama de productos y servicios se pueden encontrar en forma separada y especializada, a diferencia de nuestra empresa que presenta un formato cómodo e integral de multi servicio, venta de repuestos y accesoriosinclusive renta car, por lo anteriormente destacable, la competencia al tenor de nuestro formato es baja, liderando solo los servicios con marcas en representación a cargo de concesionarias.
La amenaza de la competencia por una parte es baja, de acuerdo a lo anterior, son pocas las empresas con carácter de servicio integral capaces de entregar autonomía en mantención y reparación, por otro lado ymirado de un punto de vista más abierto enfocado al mercado local, la competencia dentro del rubro automotriz es alta debido a que los servicios más informales no tienen restricciones en normas de calidad ni mayores exigencias que puedan requerir los fabricantes o proveedores especializados, por lo cual para este tipo de negocio las barreras de entrada no son tan acotadas y la oferta cada día vaen aumento.
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES: Es alta
Existen empresas que compiten contra el mercado de las marcas establecidas y concesionadas, una rivalidad constante que se diferencia notablemente por calidad y precio, pero son pocas las empresas que fusionan el servicio integral automotriz indiferente la marca del vehículo con la concesión de servicios certificados para una marcadeterminada. Este tipo de participación en el mercado le da un plus extra de seriedad y responsabilidad a la empresa, compitiendo contra aquellas que entregan servicios mecánicos sin estar ligadas a una o más marcas en particular.
Los principales competidores para la distribuidora G.M en la marca CHEVROLET son: Suzuki, Toyota, Ford, Mitsubishi y Nissan. , ya que juntas tienen un 53% del mercado total.• Toyota, Es una empresa multinacional japonesa. Toyota pasó a ser en el año 2007 primer fabricante mundial de automóviles adelantando a General Motors, Produce automóviles, camiones, autobuses y robots y es la quinta empresa más grande del mundo, teniendo productos homogéneos con Chevrolet. En lo que respecta a la marca es considerada la más segura.
• Ford, No es muy arriesgado en el diseño desus productos, por lo cual no se destaca mucho en ese ámbito, aunque tiene sus excepciones. Tiene un fuerte posicionamiento de la marca en el segmento latinoamericano como la más confiable, productos homogéneos en cuanto a 4x4 y una marca reconocida como Chevrolet.
• Suzuki, teniendo precios que oscilan desde el Suzuki Maruti con un precio de $3450000 hasta el $ 14750000 que cuesta la VagonetaGrand Vitara. Suzuki utiliza agresivas publicidades y cuenta con gente capaz y conocedora del mercado, lo que le permite reducir costos por la experiencia. Su Distribución es tanto directa como indirecta. Y presenta un servicio al cliente eficiente y completo que ha ayudado bastante a posicionarlo en el mercado.
• Mitsubishi, estos, cuentan con una buena aceptación en el mercado y el productomás vendido es la camioneta Mitsubishi. Sus precios oscilan de $7950000 a $15950000. Realiza promociones y las sabe comunicar para lograr la atención de los compradores.
• Nissan, de procedencia japonesa y de buena aceptación como todos los productos mencionados anteriormente, sus precios oscilan entre $6.500.000 del automóvil Sentra hasta $18.250.000 de la nueva Nissan Patrol. Cuenta con una...
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