Frederick Winslow Taylor y HENRY FAYOL


Frederick Taylor

Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense que nació el 20 de marzo de 1856 en Filadelfia, sus padres fueron Emily Annette Winslow y FranklinTaylor quienes le facilitaron el acceso a los estudios sin problemas por ser una familia acomodada económicamente, aunque debió abandonar su carrera universitaria por un problema en la vista que leredujo su visión, además, por ser de contextura débil no podía participar de juegos como el béisbol y el tenis, por lo que se dedicó a estudiar cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico de losjugadores. En 1875 se dedicó a trabajar en una de las empresas siderúrgicas de filadelfia, luego su formación y capacidad personal le permitieron dirigir un taller de maquinaria donde observo el trabajode los obreros y de allí empezó a surgir su teoría administrativa de analizar el trabajo pero separándolo en tareas simples y exigiéndoles a los empleados su realización en el tiempo indicado. Taylorconcluyó que era posible la organización de tareas con el objetivo de reducir al mínimo los tiempos perdidos que surgen a razón de los cambios de actividades o por desplazamiento de trabajadores, dijotambién que se establecería un salario por pieza producida, lo cual debería de actuar como incentivo para promover la producción de los trabajadores. Frederick Taylor fallece el 21 de marzo de 1915 yes considerado el padre de la administración científica y una de sus obras que defendió su método es “Principios de la administración científica”.
Los principios de administración científica deTaylor son:
1. ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO: Se refiere a las actividades que deben utilizar los administradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes y evitar la simulación deltrabajo.
2. SELECCIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL TRABAJADOR: La idea es ubicar al personal adecuado a su trabajo correspondiente según sus capacidades, propiciando una mejora del bienestar del trabajador.
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