fuerza cosago

PROCESO DE INDUCCION DE PERSONAL.
La inducción es darles a empleados la información necesaria y/o solicitada sobre la organización en la q se trabajara para así poder desempeñarsesatisfactoriamente y que así su trabajo de fruto.
primera etapa (bienvenida): en esta parte se les da la bienvenida a los nuevos trabajadores de una organización.
Segunda etapa (introducción a la organización): enesta etapa se le da al nuevo trabajador la información general de la organización, para así facilitar la integración a la organización.
Enseñanza: es la etapa donde se capacita al nuevo personal nuevodándole así herramientas para su mayor aprendizaje.
Evaluación y seguimiento: en este punto se realiza la retroalimentación ya sea si la persona que está siendo capacitada (o) olvida algo importantede esta manera lograra recordarlo practicando la retroalimentación.
El proceso de inducción lleva consigo muchos objetivos y puntos, pero en conclusión de todos ellos el punto más importante es queel nuevo trabajador se dé a conocer en la organización propiciándoles a los demás empleados una actitud positiva, darle al nuevo trabajador ánimos para desempeñarse y que destaque en su trabajo.
Enesta etapa hay dos tipos de inducción:
general: que trata sobre todos los aspectos de la empresa
especifica: que trata sobre un aspecto o tema en particular.
Durante el inicio de las laboresrespectivas ósea el día y la hora en la que el nuevo empleado ingresa, hay que suministrarle información de las características básicas de la empresa como:
historia de la empresa
misión, visión, valores,políticas de calidad
normativas, valores, leyes, reglamento interno
procesos productivos y productos
medios y oportunidades de crecimiento en la empresa
sistemas de reconocimiento
tradiciones dela empresa
procedimientos técnicos
horarios de trabajo
presentación personal
procedimientos para licencias y permisos

Justificación
La finalidad de la inducción es brindar información...