Fuerza De Trabajo
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2012
LA FUERZA DE TRABAJO DE LA EMPRESA ,DETERMINAR SU DOTACION Y EGRESO
La organización y la fuerza de trabajo son un medio para la realización de la estrategia de la empresa. Una vez definida laestrategia, la organización debe ser diseñada o adaptada para poder realizarla.
Recuerde, sin embargo, que la organización y la fuerza de trabajo tiene valor en sí mismas por ser un sistema humano que seha construido y perfeccionado con esfuerzo. Planifique la organización y la fuerza de trabajo como un recurso importante, gerencial y humanamente valioso.
La herramienta para planificar laorganización y la fuerza de trabajo no es otra que la de aplicar de manera explicita los conceptos y herramientas de planificación a estos factores.
Para hacerlo se puede recurrir a las competenciasprofesionales y experiencia del equipo gerencial o a consultores especializados.Para lograr la máxima productividad y calidad en la compañía la fuerza de trabajo es uno de los puntos clave. El mayor gasto yla mayor cantidad de problemas administrativos y las más delicadas decisiones directivas se encuentran en este factor.
Para lograr la máxima productividad y calidad en la compañía la fuerza detrabajo es uno de los puntos clave.El mayor gasto y la mayor cantidad de problemas administrativos y las más delicadas decisiones directivas se encuentran en este factor.Debemos concentrar nuestra atenciónen estos indicadores que nos mostraran no solo la tendencia de la calidad del trabajo y ociosidad, si no el grado de satisfacción que tienen los empleados al desempeñar sus actividades.
En eldepartamento de personal pueden llevarse todos estos datos estadísticos y el jefe mismo deberá informar periódicamente de los niveles de calidad y tendencias, ya sea general o departamental, según serequiera en al dirección.
Indicador de las horas – hombre trabajadas.
Da a conocer los cambios en la fuerza de trabajo ocupada. Se usa preferentemente cuando hay grandes variaciones en la fábrica,...
La organización y la fuerza de trabajo son un medio para la realización de la estrategia de la empresa. Una vez definida laestrategia, la organización debe ser diseñada o adaptada para poder realizarla.
Recuerde, sin embargo, que la organización y la fuerza de trabajo tiene valor en sí mismas por ser un sistema humano que seha construido y perfeccionado con esfuerzo. Planifique la organización y la fuerza de trabajo como un recurso importante, gerencial y humanamente valioso.
La herramienta para planificar laorganización y la fuerza de trabajo no es otra que la de aplicar de manera explicita los conceptos y herramientas de planificación a estos factores.
Para hacerlo se puede recurrir a las competenciasprofesionales y experiencia del equipo gerencial o a consultores especializados.Para lograr la máxima productividad y calidad en la compañía la fuerza de trabajo es uno de los puntos clave. El mayor gasto yla mayor cantidad de problemas administrativos y las más delicadas decisiones directivas se encuentran en este factor.
Para lograr la máxima productividad y calidad en la compañía la fuerza detrabajo es uno de los puntos clave.El mayor gasto y la mayor cantidad de problemas administrativos y las más delicadas decisiones directivas se encuentran en este factor.Debemos concentrar nuestra atenciónen estos indicadores que nos mostraran no solo la tendencia de la calidad del trabajo y ociosidad, si no el grado de satisfacción que tienen los empleados al desempeñar sus actividades.
En eldepartamento de personal pueden llevarse todos estos datos estadísticos y el jefe mismo deberá informar periódicamente de los niveles de calidad y tendencias, ya sea general o departamental, según serequiera en al dirección.
Indicador de las horas – hombre trabajadas.
Da a conocer los cambios en la fuerza de trabajo ocupada. Se usa preferentemente cuando hay grandes variaciones en la fábrica,...
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