Fuerza

IX. MARCO LÓGICO
OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº01 | LOGRAR LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA DE LA EMPRESA, A TRAVÉS DE UN INCREMENTO CONSTANTE DE INGRESOS Y LA OPTIMIZACIÓN DE COSTOS. |
RESPONSABLE | GERENCIA GENERAL |
METAS ESTRATÉGICAS | INDICADORES | FUENTES DE VERIFICACIÓN | SUPUESTOS |
* Incrementar ingresos. * Optimizar costos y gastos en forma permanente y eficiente. | * Contar conproyectos que permitan diversificar los ingresos de la empresa. | * Reducción de costos. * Mayor rentabilidad de la empresa. | * Interés de los colaboradores. * Selección Proveedores. |
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OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº02 | LOGRAR UN SERVICIO DE ALTA CALIDAD, A TRAVÉS DE LA BÚSQUEDA PERMANENTE DE LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES. |
RESPONSABLE | GERENCIAGENERAL |
METAS ESTRATÉGICAS | INDICADORES | FUENTES DE VERIFICACIÓN | SUPUESTOS |
* Mejorar la imagen empresarial * Proporcionar un servicio continuo con un mínimo de interrupciones | * Completamente dirigido al personal. * Perfil de la demanda. | * Prestación de servicios de calidad. * Clientes satisfechos. * Buenas relaciones entre alianzas estratégicas. | * Interés de loscolaboradores. * Predisposición del gerente. * Demanda. |
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OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº 03 | LOGRAR LA FIDELIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL PERSONAL CON LOS VALORES CORPORATIVOS DE LA EMPRESA. |
RESPONSABLE | GERENCIA GENERAL |
METAS ESTRATÉGICAS | INDICADORES | FUENTES DE VERIFICACIÓN | SUPUESTOS |
* Capacitar al personal sobre losvalores corporativos de la empresa. * Canalizar los valores de los colaboradores para transmitirlos a nuestros clientes | * Eficacia del personal en el desempeño de su labor. | * Mejor aceptabilidad de los clientes. * Comunicación eficiente dentro de la empresa. | * Predisposición del personal. * Valores corporativos de la empresa. |
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OBJETIVOESTRATÉGICO Nº 04 | IMPLEMENTAR Y EQUIPAR CON TECNOLOGIA DISPONIBLE NUESTRAS LANCHAS. |
RESPONSABLE | GERENCIA GENREAL |
METAS ESTRATÉGICAS | INDICADORES | FUENTES DE VERIFICACIÓN | SUPUESTOS |
* Adquirir lanchas adecuadas y de calidad para una mejor durabilidad. | * Buena imagen para la empresa. * Mejor predisposición del personal. | * Satisfacción del cliente. | * Financiamientode la empresa. * Diagnostico de alianzas con agencias de viaje. |
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OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº 05 | EVITAR LA CONTAMINACION AMBIENTAL |
RESPONSABLE | GERENCIA GENERAL Y PERSONAL. |
METAS ESTRATÉGICAS | INDICADORES | FUENTES DE VERIFICACIÓN | SUPUESTOS |
* Diseñar formas de gestión medio ambiental. * Sentar las bases delordenamiento ambiental del municipio. | * Mayor información en la red. * Programar actividades permanentes de concienciación ambiental. | * Mayor conciencia medioambiental. * La empresa implanta un sistema de gestión medioambiental se compromete a fijarse objetivos que mejoren el medioambiente, a poner en marcha procedimientos para conseguir esos objetivos y a controlar que el plan está siendocumplido. | * Conseguir un equilibrio adecuado para el desarrollo económico, uso racional de los recursos y protección y conservación del ambiente. |
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OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº 06 | Desarrollar, innovar y consolidar productos turísticos competitivos (circuitos turísticos, actividad artesanal, viviendas saludables, folclore, costumbres, etc.) con la participación dela población y autoridades para garantizar un turismo vivencial sostenible con capacidad de generar buenos ingresos económicos para las familias de la comunidad de Karina. |
RESPONSABLE | GERENCIA GENERAL |
METAS ESTRATÉGICAS | INDICADORES | FUENTES DE VERIFICACIÓN | SUPUESTOS |
* Capacitar al personal sobre los valores corporativos de la empresa. * Canalizar los valores de los...