Análisis de las fuerzas de mercado
Es de suma importancia realizar un análisis coyuntural en todos los niveles que componen el giro de negocio en el cual nos vamos a desempeñar, por esta razón analizar las fuerzas del mercado usando la metodología de Michael Porter nos da una idea abstracta pero al menos es un supuesto sobre el cual desarrollar los bastiones estratégicos de la organización.
A continuación se encuentra el análisis de estas cinco fuerzas de mercado (ver figura 1.1) quedeterminan la configuración del ambiente de la industria en la cual nos vamos a desenvolver como empresa líder a nivel nacional:
Figura 1.1 (Porter, 1985)
Primero es necesario analizar el entorno en el cual se desenvuelven todos los agentes de la industria, compuesto por factores estructurales netamente paradigmáticos del sistema social. Estos son los factores demográficos, culturales, políticos y económicos. Todos estos factores además de algunos no contemplados por Porter como ambiente, energía,tecnología y salud1 (Rovira, 2013) nos permiten realizar un análisis coyuntural del mercado, con esto los objetivos pueden aterrizarse sobre indicadores y variables que sean consecuentes con esta realidad.
Factores ambientales
En Costa Rica el factor ambiental es un tema importante, ya que parte de la identidad nacional se basa en el discurso de la sostenibilidad ambiental. Por esta razón es de suma importancia que las prácticas de la empresa tanto en la cadena de suplidores como la cadenainversa (reciclaje) contemplen absolutamente operaciones 100% amigables con el ambiente.
Actualmente el país tiene la meta de alcanzar para el año 20212 el titulo de país carbono neutral, por esta razón el compromiso de nuestra empresa es desde el primer día estar comprometidos con que nuestras estrategias corporativas siempre contemplen la meta de ser una compañía carbono neutral y de esta manera contribuir con la meta como país.
Factores energéticos
Actualmente en el país existe un auge [continua]

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