fuga de talentos

2) a-Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Unaorganización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. 
http://es.wikipedia.org/wiki/Organización
2) b- tipos delíneas:
 Línea o Ejecución: línea de mando, debe caer verticalmente.
 Estado Mayor o Staff: la línea que indica su relación es horizontal.
 Línea Punteada: para indicar las relacionesde Coordinación.
Tipos de organigrama:
1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.
2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
3. Mixto: Es una combinaciónentre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculos concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
5.Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
6. Tabular: Es prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas que unen losmandos de autoridad
http://www.monografias.com/trabajos13/organi/organi.shtml#ixzz2tyKvtTVH

2) c-Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, esuna imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para seralcanzado
http://www.monografias.com/trabajos15/objetivos-organizacionales/objetivos-organizacionales.shtml#ixzz2tyGBeEiw

EXISTEN CINCO CATEGORÍAS DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
a. Objetivos de lasociedad: cuyo punto de referencia es la sociedad en general. Por ejemplo: producir bienes y servicios, mantener el orden público, crear y mantener valores culturales. Buscan satisfacer las...