full y direct costing



























Trabajo 5-12-2013

Para analizar cómo la actividad de la empresa genera pérdidas o ganancias (resultado) hay que comparar los ingresos con loscostes. Existen dos modelos básicos:
Método del coste completo, de absorción o “Full Costing”.
Método del coste variable o “Direct Costing”.
Los modelos full cost consideran los costes indirectos deproducción como costes del producto; en cambio, los modelos de coste variable consideran que los costes indirectos fijos de producción deben imputarse como carga del periodo (trimestre, año..). Dichode otra forma, la diferencia radica en si los costes indirectos fijos de producción son o no costes de producción. Si la producción de un período no se vende en su totalidad, el modelo full cost,traslada al periodo siguiente los costes indirectos fijos de los productos no vendidos, existencias finales. En cambio, el modelo Direct cost, imputa todos los costes fijos en el periodo en que seoriginaron.
Cuenta resultado full-cost


Cuenta resultado direct-cost
Ventas



- Coste de productos vendidos :

Materiales directos


Mano de obra directa


Costes indirectos defabricación variables
Margen variable industrial


- Costes variables comerciales

Margen variable comercial


- Costes variables de administración y financieros
Margen de contribución


- Costesfijos producción


- “ “ comerciales


- “ “ administración


Resultado interno


Si se compara ambos sistemas obtendremos principalmente 3 diferencias:

Los costes unitarios deproducción en un sistema de coste completo (Full Costing), son mayores que en un sistema de coste variable (Direct Costing), ya que incorporan todos los costes relacionados con la producción, tanto los decarácter fijo como variable. A diferencia del Direct Costing que sólo incorporará los variables y por tanto los costes unitarios serán inferiores.

En relación al valor de las existencias finales,...