funcion administrativa

EMPOWERMENT
Significa que todos los trabajadores, administradores o equipos de todos los niveles de la organización tienen el poder de tomar desiciones sin tener que requerir la autorización desus superiores. Implica asimismo que empleados y equipos acepten la responsabilidad de sus acciones y tareas.
El poder debe ser igual ala responsabilidad
Si el poder es mayor que la responsabilidadse aria un superior autocratico quien no se hace responsable de sus acciones
Responsabilidad mayor que poder, el resultado seria frustración de los empleados porque carecen del poder necesario parasus tareas
CARACTERISTICAS:
Se comparten liderazgo y tareas administrativas
Miembros con facultad para evaluar y mejorar calidad de desempeño
Equipo proporciona ideas para estrategia de negociosComprometidos, flexibles y creativos
Coordinan e intercambian con otros equipos y organizaciones
Honestidad y confianza
Actitud positiva y entusiasta
Mecanismos de empowerment para dar oportunidadde crecer a empleados:
Entrenamiento cruzado
Rotación de puestos
Participación
Delegacion y enriquecimiento del puesto
LIDER FACILITADOR: es el que esta a cargo del desarrollo personal de losmiembros del equipo, es lapersona que crea un ambiente de trabajo para lograr resultados aprendizaje y desarrollo, este tiene algunas cualidades claves:
Guía con visión no tradición
Aprendiz nomaestro
Enfoca el proceso no el contenido
Facilitador no controlador
Entrenador no experto
Liga, no acumula
Toma en cuenta las emociones no las habilidades técnicas
ELEMENTOS COMPRATIDOS POR ELEMPOWERMENT
Propiedad
Responsabilidad
Autoridad
Poder
Recompensa
Energía







COACHING
Es un sistema que incluye procesos, herramientas, estructuras conceptos, herramientas de trabajo, einstrumentos de medición, grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo. A su vez ayud a mejorar...