funcion de la ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION




“AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”
UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN







FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO
E.A.P DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ASIGNATURA: Administracion de la Produccion

DOCENTE: Dr. Lozano Davila Reiter
GRUPO: “Las Triunfadoras”
INTEGRANTES:1. Aquino Magino Yazmin Haydeé
2. Huaranga Tarazona Debora Febe
3. Santa Cruz Ramos Elki Tekel
4. Ulpiano Nieto Yuleissy Angie

CICLO: VII

HUÁNUCO – PERÚ
2015




INTRODUCCIÓN

La Administración de la Producción determina la cantidad de producción que las empresas van a realizar y estas son destinadas al mercado. En la a actualidad las empresas aumenta en tamaño ycomplejidad, buscando mayor eficiencia y rentabilidad, es por ello que se debe delegar funciones en cada proceso de producción dando origen a departamentos, como Investigación y Desarrollo (Ingeniería del Producto), Ingeniería de los Procesos (Métodos), Control de Calidad y Logística.
Las empresas tienen objetivos estratégicos como, la reducción de los costos por medio de una mayor eficiencia yproductividad (sin disminuir la calidad), el cumplimiento en tiempo de las entregas. En el sistema de producción tienen que aumentar la flexibilidad en suministros, procesos, productos, equipamientos, mano de obra; logrando así la mejora en el servicio a los clientes.
La aplicación de las funciones de la administración de la producción logra mejorar los sistemas de producción que crean los bienes oservicios de una empresa. A continuación las funciones serán explicadas detalladamente.
















FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
La Administración de la Producción, también llamada Administración de Operaciones es definida como el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios primarios de la compañía.
La misión de unaAdministración de la Producción se refiere al planeamiento, diseño, implementación, ejecución y control de los sistemas de producción y control de una empresa.
Funciones básica de la Administración de la Producción
El departamento de producción desarrolla sus funciones de acuerdo a las actividades operativas, para ello debe efectuar las siguientes funciones básicas:
1. PLANEAMIENTO DEL PRODUCTO:

Es elproceso de crear una idea para un producto y seguirla hasta que éste introducido en el mercado; para ello debe realizar una investigación de mercado con el objetivo de conocer las necesidades del cliente y de esa manera lograr segmentar el mercado. En caso que el producto no sea exitoso el planeamiento debe ser gestionado durante todo su ciclo de vida, mediante distintas estrategias de marketing,incluyendo extensiones o mejora del producto, mayor distribución, cambios en el precio y promociones.

2. DESARROLLO Y DISEÑO:

Es el proceso de desarrollar y diseñar el producto, considerando las características básicas y distintivas (atributos y cualidades diferenciados), para ello se debe generar y desarrollar ideas de manera eficiente y eficaz a través de un proceso sistemático, dondediseñadores de productos conceptualizan y evalúan ideas, convirtiéndolas en invenciones y productos tangibles.

3. OPERACIONES DE PRODUCCIÓN:

Es el conjunto de procedimientos, métodos o técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios, a través una aplicación sistemática que permite incrementar el valor de dichos productos para así poder satisfacer necesidades.

En este proceso seconsideran dos actividades, las cuales son:

a) Adquisición de entradas: Se refiere a la adquisición de materiales, materia prima y otros insumos que se requiere para la producción de bienes y servicios.

b) Conversión de las entradas: Se refiere a los factores de producción como: materiales, insumos, maquinarias y equipos, entre otros.

4. CONTROL DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN:

Es el proceso de...