funcion de la administracion

FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
Actualmente se denomina AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

• Las funciones Administrativas ahora son ADMINISTRACION GENERAL

La función administrativa está relacionada con la integración de las otras cinco funciones por parte de la dirección. Coordinan y sincronizan las demás funciones para la empresa y por esta razón están siempre por encina de ellas. Apesar que cambio de nombre sigue realizando las mismas funciones

• Las funciones comerciales ahora son ÁREA DE MERCADOTECNIA O MARQUETING


Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinación de empaque,envase, etiqueta y marca, la distribución y venta de los productos, la determinación del precio de los artículos la publicidad y la promoción.

Funciones:
1-Investigación de mercados
2-Planeación y desarrollo de producto
3-Precio
4-Distribución y logística
5-Ventas
6-Comunicación


• Las funciones técnicas ahora son ÁREA DE PRODUCCIÓN

Es el área encargada de trasformar la materiaprima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones del área de producción, el mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.

Funciones:
1-Ingeniería deproducto
a) Diseño del producto
b) Pruebas de Ingeniería
c) Asistencia a mercadotecnia
2-Ingeniería de planta
3-Ingeniería industrial
4-Planeación y control de la producción
5-Abastecimientos
6-Fabricación
7-Control de calidad


• Las funciones contables se subordinaron a el ÁREA DE FINANZAS


Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financierosde la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.

Funciones:
1-Financiamiento
2-Contraloría
3-Crédito y Cobranza
4-Impuestos


• En la actualidad lasfunciones de seguridad ya no se le considera como básica por esta razón paso a segundo plano y se creó el ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (O GESTION DE PERSONAL)

Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a lospuestos de la empresa, la motivación, capacitación y evaluación del personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades.

Funciones:
1-Contratación y empleo
2-Capacitación y desarrollo
3-Sueldos y salarios
4-Relaciones laborales
5-Servicios y Prestaciones
6-Higiene y seguridad







PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION

1) DIVISIONDEL TRABAJO: Es el principio de la especialización en la utilización de la mano de obra. La división del trabajo se establece para producir más y mejor aprovechando que la repetición de una misma tarea del hombre.

Ejemplo: Se tiene 6 personas en una juguería, entonces tenemos que dividir el trabajo para aumentar la eficiencia, los cargaos se conformarían de la siguiente manera:
- Eladministrador
- Cajero
- Encargado de las compras
- Mesero
- Personal de limpieza
- Encargado de hacer os jugos

2) AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: ambas están íntimamente relacionadas. La autoridad es una combinación de autoridad formal y autoridad personal. Una y otra deben estar balanceadas.

Ejemplo: el encargado de un restaurante tiene que tener la capacidad de mandar a todo el personal (ser...