Funcion De La Gerencia
Páginas: 2 (433 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
Funcion de la Gerencia
HERRAMIENTAS GERENCIALES.
Para alcanzar los objetivos del sistema hayque estar claros con las herramientas de aplicación gerencial, la definición de los responsables del proceso de planeación, ejecución, control y evaluación; todo ello en forma coordinada y acorde alos objetivos que hayan sido planteados dentro del sistema.
* Obtener participación de personal directivo para toma de decisiones, administración y conducción de acciones operativas.
*Formular y establecer bases normativas para la conformación y funcionamiento del comité técnico
* Diagnostico de la infraestructura y recursos disponibles
* Implementar cursos de inducción,aplicación y/o fortalecimiento del sistema operativo.
* Difusión de la información: Informes Gerenciales, Boletines, pagina web (texto, cuadros, tablas, cartografías, entre otros.)
* Propuestas detrabajo para reactualizar objetivos del sistema e identificación de nuevas necesidades de información.
* Integrar comités que funcionen como entes responsables integradores con diferentedenominación.
FUNCIONES DE LA GERENCIA: Es un conjunto de proceso multifacético a través de los cuales se convierte un plan en actividades específicas, se asignan responsabilidades y recursos, se fijanmecanismos de coordinación y se establecen líneas de autoridad. Es, decir, un proceso a través del cual se crea y se controla una estructura para alcanzar determinados objetivos. Estas actividadesrequieren de la realización sistemática de un conjunto de actividades que suelen agruparse en varias funciones administrativas o gerenciales para el alcance de las metas y objetivos. Funcionesadministrativas: planeación, organización, dirección, coordinación y control.
FUNCIONES Y ATRIBUCIONES GERENCIALES:
* Recibe y consolida los programas a desarrollar.
* Programar, dirigir, ejecutar,...
HERRAMIENTAS GERENCIALES.
Para alcanzar los objetivos del sistema hayque estar claros con las herramientas de aplicación gerencial, la definición de los responsables del proceso de planeación, ejecución, control y evaluación; todo ello en forma coordinada y acorde alos objetivos que hayan sido planteados dentro del sistema.
* Obtener participación de personal directivo para toma de decisiones, administración y conducción de acciones operativas.
*Formular y establecer bases normativas para la conformación y funcionamiento del comité técnico
* Diagnostico de la infraestructura y recursos disponibles
* Implementar cursos de inducción,aplicación y/o fortalecimiento del sistema operativo.
* Difusión de la información: Informes Gerenciales, Boletines, pagina web (texto, cuadros, tablas, cartografías, entre otros.)
* Propuestas detrabajo para reactualizar objetivos del sistema e identificación de nuevas necesidades de información.
* Integrar comités que funcionen como entes responsables integradores con diferentedenominación.
FUNCIONES DE LA GERENCIA: Es un conjunto de proceso multifacético a través de los cuales se convierte un plan en actividades específicas, se asignan responsabilidades y recursos, se fijanmecanismos de coordinación y se establecen líneas de autoridad. Es, decir, un proceso a través del cual se crea y se controla una estructura para alcanzar determinados objetivos. Estas actividadesrequieren de la realización sistemática de un conjunto de actividades que suelen agruparse en varias funciones administrativas o gerenciales para el alcance de las metas y objetivos. Funcionesadministrativas: planeación, organización, dirección, coordinación y control.
FUNCIONES Y ATRIBUCIONES GERENCIALES:
* Recibe y consolida los programas a desarrollar.
* Programar, dirigir, ejecutar,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.