Funcion y competencias directivas
1. TAREAS DE DIRECCION
Las peores practicas en dirección que se practican en lasempresas, es importante reconocer cual de estas se aplican a su departamento.
• Falta de visión de negocio a largo plazo.
• Pobre comunicación de la información, especialmente de hacia dónde sedirige la compañía.
• Falta de creatividad y mente abierta hacia el mundo de los negocios cambiante, perdiendo oportunidades en el mercado.
• No delegar tareas y responsabilidades, tratando dedominar todos los temas, sin poder solucionarlos todos.
• Lentitud en respuesta y toma de decisiones, dependiendo de esto procesos importantes y volviendo improductivos los resultados.
• Estilo dedirección poco participativo y más dominante, que aleja el directivo de su equipo de trabajo.
• Exceso de papeleos y trámites burocráticos, que vuelven las tareas mas difíciles y complicadas.• Personal poco comprometido con la empresa, por falta de incentivos o reconocimiento.
• Falta de definición especifica de tareas y responsabilidades, no siendo claros en la asignación de estas,y asignándolas a varias personas al mismo tiempo.
• Reuniones muy frecuentes e improductivas, que no dejan tiempo para hacer las tareas necesarias.
• Falta de reconocimiento al personal, loque general poco compromiso con las tareas a realizar.
Estas actitudes generan desorden y desconcierto en los grupos de trabajo, y hacen que eñl trabajo cotidiano se convierta en un dia a dia sinuna meta especifica.
Las mejores practicas que se ven en las empresas y sobre las que debe tener punto de referencia:
• Involucrar a todo el equipo de trabajo en el objetivo y formar estrategiasconjuntas para lograr un mismo objetivo.
• Ser creativo y abierto en las comunicaciones para involucrar al equipo de trabajo.
• Comunicar los objetivos de la empresa e involucrar a todas las...
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